「美好,一直在身边」坤湛科技创始人闵万里:深耕“场景”土壤,自下而上做好“产业智能”
“因为当年淘宝的成功 , 很多人要去复制它的平台模式;现在 , ‘新基建’的概念出后 , 很多人又开始一股脑地在制造业领域做承载所有工业互联网的平台级企业 , 但是‘千企千面’ , 进入企业场景解决业务痛点 , 为企业创造可量化的业务价值才是王道 。 ”——闵万里
“新基建”毫无疑问地成为了2020年开局的关键词 。 4月20日 , 国家发改委首次明确新基建范围:以新发展理念为引领 , 以技术创新为驱动 , 以信息网络为基础 , 面向高质量发展需要 , 提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系 。
和此前对中央经济工作会议给出的“新基建”解读相比 , 此次发改委对“新基建”的解释 , 涵盖范围更大 , 也更具有延展性 。
与此同时 , 科技创新驱动、数字化、信息网络成为社会对新基建认知的最大公约数 , 也是企业家着眼产业布局 , 打造智能革命时代的发力点 。
现为北高峰资本、坤湛科技创始人兼CEO的闵万里 , 毕业于中科大少年班 , 此前曾任阿里云机器智能首席科学家 。 在闵万里看来 , “新基建”的提出旨在进一步推动中国经济向高质量发展 , 但是“冰冻三尺非一日之寒” , 其产业影响是一个长期积累的过程 , 需要产业实践者的开放和决策者的理性和耐性 , 要瞄准提升产业效率的目标 , 深耕产业土壤 , 探索一套可举一反三的方法论 , 用“智能”引领“新基建”的发展 。
本文插图
北高峰资本、坤湛科技创始人兼CEO闵万里
5G不是全部 , “智能”才是主角
“新基建”提出以来 , “谁掌握5G , 谁就掌握了未来经济的主导权”“5G是新基建之基”“5G基站是构建全球人类命运共同体的科技基础”等声音不绝于耳 , 宣示着“5G”在新基建中的龙头地位 。
但是在闵万里看来 , 5G作为移动通信的延续 , 主要起到的是“连接”作用 , 只是新基建的一部分 , 最重要的是要考虑5G建成之后 , 即万物互联的下一步是什么 。
他认为 , 万物连接互通是为了彼此共同作用 , 最终产生正向反馈、正向作用的价值 , “想象一个场景 , 假如每个公交车站都设立一个用5G网络连接的摄像头 , 重要的不是记录下什么信息 , 而是调度室通过对数据信息进行智能解读和智能预测 , 给出解决问题的方案 , 以优化车站秩序 , 同时防患于未然 , 满足需求方的诉求 。 ”
闵万里还提到 , 5G虽具有小范围高时速、低时延等优势 , 但是它不是“灵丹妙药” , 在跨区域之间 , 主要还是靠骨干网进行连接;一些制造业工厂为确保设备连接的安全性和稳定性 , 也可同时应用5G和工厂的局域专线进行双重保障 。
因此 , 闵万里认为 , 5G不是目的 , 只是手段 , “智能”才是新基建之“新” 。
值得一提的是 , 从新基建新划范围来看 , 发改委虽未明确提及特高压、城际高铁和城市轨道交通、新能源汽车充电桩的归类 , 但从大类看 , 它们应被包含在融合基础设施之中 。
“融合二字 , 就是新基建的另一特征——‘软硬结合’ , 与‘铁公鸡’不同 , 本次新基建的主体行业 , 其产业带动性和价值推动力需要硬件行业的支撑与联动 , 但是 , 要通过智能的‘软’层面 , 对硬主体中所流淌的数据资源进行挖掘分析 , 之后转化为行动 , 从而支持供给和需求之间的高效匹配 。 ”
“制造业+互联网” , 技术要下沉到产业里
“工业互联网”是新基建中较为典型的“软硬结合”——硬的工业 , 软的互联网 , 怎样融合才能实现制造业企业最急需的“降本、提质、增效”?
互联网行业出身的闵万里认为 , 消费互联网公司成功的关键是通过对海量数据的计算 , 去理解用户此时此刻最喜欢什么、想要什么 , 从而更好地去关心、呵护、理解、服务他们 。
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