『追剧小分队』王忠磊兄弟重新掌舵电影业务，叶宁辞任华谊核心高管文

文｜犀牛娱乐小福
华谊兄弟又活了。
4月29日凌晨，华谊兄弟发布了2019年度业绩报告，根据公告内容，全年归属于上市公司股东的净利润为亏损39.6亿元。
经历了连续两年业绩低谷的华谊兄弟，今年又因疫情迟迟不能施展拳脚，本已处在退市边缘。不过，与年报同时发布的两则新公告，似乎让我们看到了一些变数。

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叶宁悄然离场
王忠磊再度掌权
根据华谊兄弟发布的关于更换董事、公司高管职务调整的公告，时任华谊兄弟董事、副总经理的叶宁近日提出辞呈，申请辞去公司董事、副总经理职务，同时辞去董事会战略委员会的相应职务，仅保留华影天下(天津)电影发行有限责任公司(以下简称“华影天下”)董事长一职。

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公告表示，今后，公司副董事长兼总经理王忠磊先生将全面负责管理公司电影业务，将加速已有项目进程和开拓新项目合作，以完善常态化优质内容的生产机制。董事长王忠军先生将会把更多精力投入公司“影视+实景”新商业模式的统一协调管理，并提供人才、资源等各方面的全面保障。
在毒奶电影看来，这一举动意味着，华谊引入职业经理人的改革，已经遗憾的以失败收场。自此，华谊兄弟将重新回到兄弟掌舵的家族企业模式。

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叶宁
事实上，叶宁的离去并非毫无信号。
2014年，王忠军在华谊兄弟的某次晚会上首次提出“去电影单一化”战略。之后，华谊将影视和艺人经纪业务模式分为“影视娱乐、互联网娱乐、品牌授权和实景娱乐”三大业务体系。
同年，华谊兄弟大举布局游戏、互联网娱乐两大版块，并喊出了“在14个省份布局20个电影小镇”的豪言壮语，而主营业务影视娱乐板块收入贡献率则出现了大幅度下跌。
然而与此同时，作为华谊兄弟业务根基的电影板块收入却处于持续下滑状态，不复当年盛景。
在早期的一份媒体采访中，华谊的另一位掌舵人王忠军曾直言，因为碍于情面，与王忠磊之间很难开展业务上的互相批评。
“说句实话，自己的弟弟当部门老总，管理上挺有难度的，你给他定目标吧，又不好意思。 ”王忠军说， “你说你今年必须完成3个亿的税后净利润啊，没完成又如何呢？我又不能把他炒了吧，再说他也是老板。 ”
2016年初，为了挽救电影板块，王忠磊主动让出掌舵人之位，邀请原万达文化集团副总裁，在电影的制作、发行、院线管理等领域积淀丰富、资源深厚的叶宁加入华谊，担任华谊兄弟影业CEO ，并同时成为华谊兄弟集团的副总裁、董事。
据悉，叶宁自2008年起开始担任万达院线总经理，全程参与了万达对AMC院线的并购并担任AMC董事。从2013年6月起，叶宁担任万达文化产业集团副总裁，分管万达院线、万达影视、五洲电影发行有限公司等业务系统。
遗憾的是，职业经理人叶宁的出现，似乎也没能扭转华谊电影的颓势。
2016年，华谊兄弟转移视线的负面影响初现，该年度营收出现了上市八年以来的首次下滑，其中首要原因是影视娱乐的收入下滑，全年上映的10部影片票房总收入仅有31亿元。
2017年，华谊似乎终于意识到了决策偏差，下决心决定回归影视。随着叶宁的加入这一年度的电影板块表现也出现了一些回升。
财报显示，报告期内， 2017年上映的影片主要有《摔跤吧！爸爸》《西游伏妖篇》《少年巴比伦》《疯岳撬佳人》《美好的意外》《绝世高手》《星际特工：千星之城》《引爆者》《芳华》《前任3：再见前任》等，累计实现国内票房约51亿元，较上年同期相比上升28.04% 。