「楠美女播财经」三年改革任务完成，汾酒跨入白酒百亿俱乐部( 二 ) 中国百亿俱乐部再添一员

在理顺关系、规范运作的同时，山西汾酒也放眼长远发展，整合原有各类生产资源，在收购汾酒集团义泉涌酒业公司部分资产后，成立汾酒厂股份有限公司白玉酒厂，实现白玉酒厂原酒和大曲产能扩产，建成优质原酒和大曲生产基地，直接扩大了公司酒曲产能，提升了公司白酒产能。同时，在收购汾酒集团汾清酒厂后，山西汾酒将其定位为优质原酒生产业务单元，并做大机械加工业务。此外，公司收购汾酒集团宝泉涌部分股权后，将其定位为公司系列酒主要生产单位，系列酒生产计划、质量管控、品牌管理及市场营销等各项工作全面纳入公司运营体系。
与此同时，山西汾酒还积极推进与战略投资者华润的战略协同，双方在人才交流、资源共享、协同发展等方面均取得重要进展，从根本上激发了内生动力。资产整合行动的大力推进，不但减少了关联交易和同业竞争、有利于汾酒长远战略目标的实现，而且促进了报告期内经营业绩的优化。
据悉，汾酒之前提出2020年青花20、30双增10亿，玻汾控量，聚焦中高端提升增长质量的规划。
在东北证券看来，汾酒站上百亿关口说明清香消费氛围已经形成，公司传统“1+3”市场已经具备承接消费升级的基础和能力， 2020年聚焦青花高增长可期。从市场布局来看，汾酒2020年将在巩固“1+3板块”市场稳增的基础上，适度加大“5小板块”市场开拓力度，加快7个机会型市场的拓展速度。 “我们认为公司通过青花系列进行辐射拉动不仅能够快速打出品牌效应，而且将有助于青花系列双增10亿目标的实现，全年来看公司将在行业受疫情冲击集中度提升之时进一步提高市占率。 “

「楠美女播财经」 三年改革任务完成，汾酒跨入白酒百亿俱乐部( 二 )

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