『中国基金报』小股东硬刚管理层！公司怒怼：某些人行为恶劣，“把董监事提名全否决”( 三 ) 来源：e公司官微4月30日

傅斌表示， “以前大家都在一起，也不做事情，你就放着（公章）了，后来大家闹翻了，股东权利等问题出现了。一直让他们归还公章，虽然是债权人，不能影响股东权利。侵害金志昌盛权利已经一年多了，最后实在没办法，只能把公章换掉了。 ”
四、经营矛盾还是利益冲突
双方博弈中，争夺公司控制权只是表面现象，背后是对公司经营战略的冲突和股东利益间的较量。
新潮能源现任管理层聚焦页岩油，在美国打井采油，而傅斌则认为现有主业不可持续，应该将之卖掉，用来分红、二级市场回购，并再寻主业，让财务投资人退出。
新潮能源的十大股东比较特别，全部是财务投资人。主要来源于公司收购鼎亮汇通、浙江犇宝时定增中的认购出资人和股份发行对象。这也导致新潮能源股权极为分散。

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收购鼎亮汇通时发行股份的对象
2018年，新潮能源改选新管理层，在刘珂承诺不谋求公司控制权的情况下，傅斌也投了赞成票，自己还担任了新潮在美国公司的董事。他研究后发现，页岩油不适合中国资本市场，而且没有前途，靠打井来保持成长性，每年需要大量的资本开支。 2018年大约60亿元的资本开支，新增约130口井， 2019年也有将近50亿元，新增约120口井。
“新潮能源有个天然缺陷，资本金不充足，买油田也是靠定增。打井只能靠发债，而发债都是高息债，债券协议中有约定，在债券还清之前不能分红。 ”傅斌说， 2018年，当时油田大约能卖280亿元。
另外，傅斌还认为公司治理结构有问题，管理层不持股还藐视小股东，对董事长刘珂的所作所为也比较担心。
傅斌并不直接持有公司股份，傅斌本人为何花大力气谋求改变公司管理层并出任董事？
傅斌道出了其中原委， “2018年我被推到这个旋涡，有很多朋友投了钱，我也没给他们担保，就想把这个问题解决掉，对大家都好。 ”但后来，有股东质押还不起利息，自己借钱给他们补充质押。再后来，有的股东陆续被平仓，自己也损失不少。
傅斌介绍，新潮能源此前两次定增中，第一批共有10家参与定增共21亿元，第二批7家参与定增共22亿元， 17家背后有两三百个投资人。现在股份基本被平掉百分之五六十。有的甚至被以股抵债，一股也没剩下。
2017年，参与定增的价格为每股2.97元，而4月28日收盘时，每股价格为1.74元，跌去约40% 。遭遇平仓的就有此次反抗强烈的金志昌盛。 2019年5月到7月，金志昌盛有6640万股被强平，因未提前信披，还被证监会出具警示函。 2019年一季报上，金志昌盛还持有公司3.92亿股，为公司第三大股东，依据最新披露的2020年一季报，金志昌盛已经不在十大股东之列。
公司现任管理层则聚焦主营，在美开拓页岩油，并力求解决“德隆系”在任时掏空公司的历史遗留问题。 2019年，新潮能源的归母净利润为10.78亿元，同比增长79.37% 。在4月22日，公司发布2020年一季报，在石油价格大幅下滑情况下，通过套期保值，公司实现归母净利润7.49亿元，同比增长560.01% 。
李刚认为，作为公司的股东和股东代表，某些人明明知道公司的商业价值，却实名公开称公司主业不行，召开采访人员发布会，编造了公司拒收提案、威胁公证人员等离奇的事情吸引眼球，和之前找媒体写议案被扔垃圾桶如出一辙行为比较恶劣。这样不利于公司股价，损害了所有投资者的利益。

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中小股东4月中旬召开新闻发布会，傅斌及公司监事陈启航等参与