『我的第一部5G手机』中国移动引领SA发展，推动我国5G从“最大”做到“最强”( 二 ) |中国移动|技术|运营商|

在服务与运营方面， To B的用户服务应该是统一入口，具有自服务和自维护的能力，不光涉及流程管理，同样也需要技术支持；基于时延、速率等不同维度的计费量纲和运营手段也需要进一步探索；与此同时，端到端的自动化管理编排能力仍然是一个短板，需要完善。
在商业模式与产业融通方面，不同垂直行业存在着一定的壁垒，需要跨界突破；一些非理性的宣传演示和真实场景落地还是存在着一定的GAP ，也需要进一步拓展商业模式。

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中国移动四项措施构建“三个领先”
王晓云介绍，中国移动未来的5G网络目标是引领SA发展，推动我国5G发展从“最大”做到“最强” ，全面构建5G新基建的“三个领先”优势，包括规模领先、技术领和能力领先。为了实现这三个领先，中国移动将采取四项举措。
首先是推动技术与产业成熟。体系上，以终为始，面向商用建设和运营，解决标准未定义、商用待解决问题；聚焦策略、技术、运营三大领域，攻关解决17大类、124项SA关键问题。技术上，对3GPP 14项R16重大功能进行完善，以及40项5G行业标准和30本企业标准的完善，推动N4接口解耦和Open UPF ，打造边缘生态。产业上，基于3G、4G推动产业发展的经验，构建全面、严格的测试体系，形成测试规范68册，测试例3万+ ，在这个过程中，累计发现550余项产业问题，促进了产业端到端能力的提升。
其次是推动网络建设与运营发展。通过五大技术原则推动建立规模最大、技术最先进的5G SA网络，坚定地以SA为目标，同步推进NSA/SA ，加速推动SA成熟；以2019年6月冻结的F60为基线版本，灵活地引入必要特性；TO B和TO C分别建网， 4G/5G融合组网；全虚拟化网元， 8大区集中建设云资源池；2.6G/4.9G双频协同， 2.6G作为基础覆盖， 4.9G作为补充覆盖。
第三是从网络范式、服务范式、运营范式三方面推动5G行业发展范式创新。在网络范式创新方面，优享、专享和尊享三大类行业精品专网产品按需组合部署；服务范式创新方面，构建“BAF多量纲”商业模式，实现灵活按单点菜；运营范式创新方面，在云网融合、云边融合、云智融合这三个方面实现跨层跨域协同，发力打造运营新范式。
第四是加速产业融通创新。中国移动在2012年就成立了5G联创中心，聚集了700多个各行各业的合作伙伴，并成立了25个开放实验室和6个行业联盟，在九大领域开展基于5G赋能千行百业的联合创新工作；2019年开始，中国移动在包括医疗、教育、工业互联网等14个垂直行业领域的100个龙头企业进行典型应用场景示范。与此同时，中国提出很多专项计划，包括终端先行者计划、5G消息、Open UPF计划，以及边缘计算先锋300计划，以此促进网络能力的提升。

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“5G SA是新的阶段，我们有新的目标，它蕴含着新的机遇；5G SA也是新的技术，有新的架构，给我们带来了新的挑战；更重要的是， 5G SA带来了新的动能、新的模式，一定会在构建千行百业的新生态上发挥重要作用。 ”王晓云强调：“中国移动希望能够和产业链以及生态合作伙伴一起携手共同迈进5G SA ，引领新基建，铸就新未来。 ”