「12楼财经」成败还看拼多多,蒋凡遭阿里“重”罚


「12楼财经」成败还看拼多多,蒋凡遭阿里“重”罚
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蒋凡的处罚终于来了 。
除了把去年的奖励全部收回 , 蒋凡还从年后刚晋升的M7退回到M6 。 据说他一年少拿的怎么也有8位数 。
金钱的处罚对蒋凡不是大问题 。 关键是他被踢出了阿里的38名合伙人名单 , 这是阿里的最高决策层 。 当初蒋凡被外界关注 , 除了他一手负责淘宝和天猫这两个阿里最重要的阵地外 , 还在于85年的他年纪轻轻就进入合伙人名单 。
而现在 , 一条微博让他“一夜回到解放前” 。
01
私德和公义
还留任蒋凡 , 说明他经济上没查出什么问题来 。 但蒋凡还面临是否“德不配位”的舆论危机 。
私德有亏并不耽误追求伟大事业 。 先不说处在蒋凡淘宝天猫总裁的位置上需要什么“德” , 职业经理人拿那么多薪水的首要任务 , 是来为老板干活儿的 , 年底考核只看KPI 。 但是蒋凡自家后院起火到了全民吃瓜的程度 , 从男女八
阿里喜欢主动出击 。 处理蒋凡这件事被高高举起 。 处理蒋凡说明体现阿里价值观 , 年轻人还需要再历练历练 , 顺便体现蒋凡传说中的“太子”之位都是有心捧杀 。
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阿里的处罚还对外界释放一个信号 , 蒋凡并没有大家想象的那么重要 。 职业经理人没有家产要继承 , 蒋凡修不了自己的身 , 阿里M6级别的员工还有200多人 , 想找出一个能搞好天猫和淘宝的人并不难 。
想到了当年王功权微博宣布私奔 , 鼎晖投资立刻开会宣布他负责的业务开始交接 , 接受他半年后离职 。 最后王功权半月归家 。 公司离了谁都转 , 但离了老板就不好转 。 公司创始人出现私德问题 , 谁还信你能带得好队伍 , 平得好天下?因为公司属于你 , 没人能替代 。 股价和舆论遭受冲击 , 难道还能自己斩自己么?
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有一度我在想公司高管们的私人生活都是什么样的呢 。 面对公众 , 他们看起来永远以公司为家恨不得24小时扑在工作上 , 妻子和孩子都被排在十八线之外面目模糊 。 但蒋凡这件事提醒我 , 或许公司高管们都是天生的时间管理大师呢 。
所以 , 千万别立人设 , 早晚会崩 。 更重要的是 , 在谈判撕破脸前 , 请确认老婆的社交渠道都尽在掌握 。 当然这也没啥用 , 注册个小号分分钟的事儿 。
02
戴罪与立功
阿里的处罚高高举起 , 最终还是保住了蒋凡 , 并没让他调任大文娱这些烧钱又相对边缘的部门 , 还是负责阿里系里最能打的淘宝天猫 。 阿里希望蒋凡戴罪立功 。 如果有过硬的业绩说话 , 再度提升也不是没可能 。
而蒋凡立功的关键在于如何PK拼多多 。
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(左图为蒋凡 , 右图为拼多多创始人黄铮)
蒋凡掌管的淘宝和天猫一直是中国女性钱包的最大收割机 。 京东则是直男用户聚集地 。 此前二选一是每年必定上演的保留节目 。 但有一天 , 拼多多默默绕过了这两只拦路虎 , 用“几块钱也包邮”的战术在三四五六七八线市场上 , 让对价格敏感、喜爱热闹生活的七大姑八大姨们 , 乐此不疲地在微信上发送砍价链接 , 为他们招揽一个又一个新用户 。
在新增用户上 , 阿里没能PK赢拼多多 。 而在年度活跃用户上 , 拼多多2019年的5.8亿用户 , 也超过了两万亿GMV的京东 。 拼多多在许多稿子里开始被叫做第二大电商平台 。 这个头衔既刺激了京东又威胁了阿里 。 拼多多2019年突破万亿GMV , 在零售市场打拼几十年的苏宁2019年GMV还不足4000亿 。
【「12楼财经」成败还看拼多多,蒋凡遭阿里“重”罚】近日陕西电商扶贫已经显示出拼多多在低线市场的战斗力 。 要想打赢这个上升势头正猛的友商 , 阿里需要能打仗的人 。