数字大脑计划驱动智变 新华三塑造数字化转型典范
没有方向的船 , 任何风都是逆风 。 全球进入智能化发展关键期 , 如何实现数字化转型成为横亘在所有企业面前的共同课题 。 4月21日 , 在紫光旗下新华三集团举办的2020NAVIGATE领航者峰会“新华三自身数字化转型实践”专题论坛上 , 与会行业领袖、专家学者、企业高管就数字化转型的阶段性发展、核心价值等一系列行业热议话题展开讨论 , 引发智变思潮!
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新华三高级副总裁、首席信息官陈子云分享新华三数字化转型经验
探索转型升级新路径 , 新华三数字化转型成效显著
在大数据、云计算、数字孪生、人工智能、区块链等技术驱动下 , 数字化转型从“数据驱动 , 精细管理”的数据化阶段迈入“智能决策 , 业务创新”的智能化阶段 , 业务变革与创新将成为重点 。 新华三高级副总裁 , 首席信息官陈子云在专题论坛上建议企业在转型进程中 , 参照成熟度模型 , 基于自身现状 , 看到差距 , 找到机会 , 并制定相应的转型计划 。 在企业“换道超车”的趋势下 , 新华三尤其重视数字化联接能力、洞察能力和商业机会的提升 , 并以此推进组织架构及商业模式的变革 。
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新华三数字化转型 , 以实现更智慧(Smart)的业务决策、更及时(Timely)的业务响应、更敏捷(Agile)的业务部署、更可靠(Reliable)的业务保障以及更安全(Safe)的业务环境等五大核心价值(STARS)为目标 。 在推动自身迈向以业务变革与创新为重点的新阶段过程中 , 新华三已经完成了200余个数字化项目 , 重点业务线效率提升30%-40% , 赋能业务量年增长率达30% , 成为探索实践能力的最佳注脚 。
加速数字大脑智能进化 , 新华三数字化转型实践遍地开花
新华三集团基于高效可靠和灵活敏捷的数字基础设施、云与智能平台、主动安全和统一运维构建了完整的智能数字平台 , 并从新华三业务需求出发 , 以“数字大脑计划”在集团的落地实践 , 迈向业务变革与创新为重点的新阶段 。
论坛上 , 新华三集团相关专家就研发上云、智能资产管理、生态业务赋能、移动平台及数据中台等五大数字化转型案例作了分享:
云桌面助力远程研发
新华三集团研发上云 , 支持10000+超大规模桌面云应用实践 。 疫情期间 , 为分布在全国各地的8000余名研发员工提供VDI云桌面远程研发解决方案 。
物联在线推动研发资产智能管理
新华三集团开发的资产智能管理平台目前管理资产总额超过10亿 , 每年管理各类研发资产可取得直接收益超2000万元 。
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