安踏携IBM与SAP重塑数字化平台，推进价值零售( 二 ) 日前

2、精细化运营，支持零售升级

安踏新一代平台通过对不同品牌、渠道的融合，推动终端零售业务能快速接入SAPS/4HANA平台，完成商品、供应链和销售业务。另外，新平台从设计之初考虑商品企划、订货、供应链的波段变革，以便能更精准支持终端零售。比如安踏儿童从原来按照4个时间波段供货，到现在按照不同品类、不同区域、不同年龄段等各种因素科学制定8～12个波段。这种变革对企业运营精细化程度提出了极高的要求。新平台能支持波段变革下海量信息与复杂业务规则的处理，灵活实现基于波段的销售、采购、生产、入库、发货等功能，满足终端零售需求。

3、数据洞察，开启智能化决策

IBM帮助安踏梳理了涉及多品牌商品、不同渠道、不同客户和供应商、财务科目和利润中心等各种数据标准，在流程贯通的基础上推动了零售端、供应端、工厂端、财务端信息的数据连通与整合，形成企业级数据后台，实现了集团业务财务一体化管理。新平台为安踏集团财务管控和财务大数据分析提供了基础，可帮助安踏快速月结关账，出具不同主体下经营分析报告。比如基于门店利润中心所展现的全链路损益分析，品牌和管理主体可以进一步层层汇总、展现经营全貌，为高速增长的企业保驾护航。

----安踏携IBM与SAP重塑数字化平台，推进价值零售//----

安踏携IBM与SAP重塑数字化平台，推进价值零售。IBM中国区全球企业咨询服务部流通事业部总经理龙如军表示：“我们很荣幸能与全球领先的体育品牌安踏进行合作，将IBMServices在鞋服行业服务经验与安踏的独特需求相结合，成功帮助安踏实施行业领先的集订、产、供、销、财务于一体的数字化管理平台。新平台的打造将进一步支持安踏集团多品牌、全渠道、全球化的发展理念，也为安踏下一步的数字化转型打下坚实的基础。 IBMServices在零售行业的数字化能力，将持续帮助安踏及整个行业提升数字化水平。 ”

随着新一代平台的成功上线，安踏已经逐步感受到新平台对业务的有力支撑。未来，安踏集团借助新的数字化平台，以中国业务平台为模板，制定面向全球业务和系统架构策略，推广到安踏集团所在的其他国家和地区，支持海外市场拓展与业务运营，加快集团全球化发展。