『』整合软件和硬件团队进行物联网开发的重要性( 二 )

1、开放的沟通渠道
实现清晰、诚实、开放的沟通是打破业务孤立、让硬件和软件团队在整个项目中协作的最佳方式。这在项目的硬件阶段完成后尤为重要，硬件团队的角色转变为支持固件和软件开发。
2、指定项目经理
当拥有不同目标和愿景的多个团队汇聚在一起时，在做事方式上不可避免地会出现分歧。确保您指定了一名项目经理，他可以充当硬件和软件之间的联络人，并协调出现的任何问题。
3、协作和项目管理工具
像Slack这样的协作工具对于分布式工作人员尤其有用。为了提高跨团队的可见性，您还应该能够在项目管理软件（如Jira、Trello或Pivotal Tracker）中跟踪团队的活动和任务。
4、版本控制
像Git这样的版本控制系统对于备份和共享代码库来说是非常宝贵的。确保您有办法指定硬件的哪个版本与固件的哪个版本兼容，这样您就不会浪费时间去查找过时的错误或使用错误的文件。
总结
整合硬件和软件团队不会一蹴而就，这需要一个积极的、周全的计划，以重新定位您开发物联网的方式。尽管如此，这样做的好处足以证明这一努力是值得的。