经济观察报：蒋凡瓜落，阿里法严( 二 )

阿里不仅把蒋凡从合伙人除名，还把他从M7降成了M6 。接近阿里的人透露， M7才是阿里核心高管的门槛，大概只有40人左右，但M6这个级别的人大概有200人。除名+降级，这意味着他前几年的职场努力几乎“前功尽弃” ，一纸文件回到了“解放前” 。
在阿里有一种说法，“铁打的合伙人、流动的总裁” 。作为阿里使命的承载者和文化的传承者，阿里对合伙人有道德上的高标准。这次把蒋凡从合伙人除名，再次释放了一个强有力的信号，要做合伙人， “私德”很重要，绝对不能有道德上的瑕疵。
阿里历史上对高管的处理决定一向以严厉著称。 2001年，阿里中国供应商业务出现“黑名单”欺诈事件，时任阿里B2B业务的CEO引咎辞职。聚划算业务负责人也曾因非国家工作人员受贿罪等被刑事处罚。此系列事件被认为是阿里捍卫“诚信”价值观的实证。
与此前的几例高管涉事原因不同，蒋凡事件并未涉及触犯商业行为准则，不涉及欺诈及公司利益损害。 “刨除个人感情、家庭问题的处理问题，现在中概股造假成性，在这种情况下，财务造假的公司还在元气满满，没涉及商业损害的却因为家庭问题被处理了” ，一位互联网投资行业人士表示，但这也反映了在员工人数增多、个人信息过于透明反而机构不够透明的舆论环境下，阿里等大公司面对的管理难题。
作为阿里核心业务的管理者，蒋凡事件的处理决定不只是阿里“内政” ，也在如今复杂的中国互联网竞争环境中显得比以往微妙。阿里的竞争对手们，在2020年都面临更加严峻的竞争格局，而这构成了蒋凡事件被如此高度关注的背景。
【经济观察报：蒋凡瓜落，阿里法严】“各家日子都不好过，如果这时候谁家出个事儿，几家都乐见其‘瓜’” ，在一位互联网创业者看来，各家“吃瓜”的心态颇微妙，在电商、本地生活等领域，都强敌环伺。 “毕竟都是互联网江湖里摸爬滚打出来的，都不简单” 。