【EMBA商学院】8万员工停薪，又一国际巨头危了！，交不起房租( 三 ) “又一国际巨头危了！”来源|投资家（I

GAP在中国赚走大量钱的同时，给中国消费者带来了很多打折福利。打折只是表象，这与其产品策略倡导“薄利多销”模式有关，通过数量集约化、分散化布局强化生产效率和成本优势。在供应链层面， GAP下足了功夫，实现成本节约及产品交货周期的压缩。
这里也会存在问题，成本节约与周期压缩，势必会影响产品的最终质量。
从2018年开始， GAP迎来大量质疑声，普遍认为， GAP夏季服装质量“很LOW” ，有消费者认为， “GAP虽然口口声声说打折，产品质量同样被打了折扣。 ”
过于侧重效率，忽视口碑，使GAP集团在2018年第二财季中， GAP品牌销售下滑了5% ，成为拖累集团业绩增速的最大包袱。
2019年， GAP品牌同样疲软，官方不得不继续增大折扣力度，谋求线下门店的收支平衡。

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本来， GAP集团是想在2020年再做一些调整与改变的，谁都不愿意掉入无法自拔的泥坑里。
可新冠疫情在全球爆发，又影响了GAP集团的计划，只能继续大减价，囤货清仓。
这却又进入一个恶性循环：越便宜，质量越差，越便宜，质量越差，越便宜，质量越差......
GAP的羊毛，薅不薅？

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