你的目标是什么?
你这样做的理由是什么?
你怀着什么样的信念?
你的机构为什么而存在?
你每天早上是为什么而起床?
为什么别人要在乎你?
……
从外向内、从清晰到模糊(即what->how->why)是普通人思考、行动和交流模式 。而那些非凡领袖和组织,无论他们在什么领域,其思考和行为方式都是从内向外(即why->how->what) 。
②从内向外思考,是做事的底层逻辑 。
美国第二大PC厂商Gateway(捷威)推出了不错的平板电视,戴尔推出了MP3播放器和掌上电脑,这些产品的质量和设计都非常不错,但销量却不佳 。
为什么呢?因为他们和大多数公司的营销策略一样,走的都是下面这个路线:
文章插图
你的感受如何,是不是完全没有想要购买的欲望?而如果将传递信息的顺序颠倒一下,效果就不一样了 。
比如苹果的交流方式,就是下面这种:
文章插图
感觉是不是完全不一样了?为什么会有这样的反差?因为人们买的不是你做的产品,而是你的信念和宗旨 。
所以,苹果公司之所以成功,就是因为他们的目标不是要把产品卖给需要的人,而是卖给跟他们有相同理念的人 。
这两种交流方式的区别,也有其生物学基础上的原因 。
大脑皮层对应“是什么”,负责我们理性和逻辑思维、分析和语言表达 。
两个边脑对应“怎么做”和“为什么”,它没有语言功能,负责我们的情感,比如信任和忠诚,以及所有的行为和决策 。
从内而外交流时,我们是在直接同控制行为的那一部分大脑对话,然后才会理性地去思考所说和所做,这就是那些发自内心决定的来源 。
而由外而内的交流,仅仅只能让人们理解一些信息,比如特征、优点等,却不足以激发行为 。
就好比说,你自己都不知道为什么做你所做的事,何以让别人对你的动机做出反应,并赢得大家的支持呢?
所以,你在说服别人买你产品的时候,应该先把你的理念告诉他 。把产品卖给和你有共同信念的人,比仅仅只是卖给需要它的人更有说服力 。
就像正午阳光,团队的理念,或者说价值观就是拍出像样的作品,尊重观众的智商 。
这种思考方式,也是他们拍摄作品的底层逻辑 。
只要死守这个底层逻辑,不管环境如何变化,最后都能拍出优秀的作品 。
掌握了做事的底层逻辑,才能看清这个世界的底牌 。
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