「十万个品牌故事」但背后大佬却依然混得风生水起,当年红极一时的人人网早已淡出

2018年9月20日 , 王兴带领美团在港上市 , 除了此前还做过中国最早的微博饭否外 , 王兴还有一个身份 , 那就是人人网的前身 , 也就是校内网的创始人 。
2003年 , 王兴回国创业 , 他非常喜欢六度空间理论 , 于是一门心思想要做社交 。
2004年2月 , Facebook的横空出世给了王兴灵感 , 次年 , 12月 , 和facebok在UI界面和功能上都高度相似的校内网上线 。 用户只能用edu结尾的邮箱进行注册 , 这意味着只有高校的学生才有注册资格 。
最初 , 王兴只选择了清华、北大、人大三所学校进行推广 。 在这里 , 你可以找寻自己曾经的发小 , 追求以前的暗恋对象 , 分享最新的生活动态 , 短短3个月的时间里 , 校内网的用户迅速突破3万 。
同一时期 , 在中国学习Facebook的产品不止王兴的校内网一个 , 从哈佛回来的张帆创立了占座网 , 千橡互动的陈一舟创立了5Q校内网 。
我们在美团的品牌故事里说过 , 王兴当时能够在其它外卖平台疯狂砸钱的同时保持冷静 , 很重要的一个因素就是他吃过校内网资金链断裂的教训 。 而这个教训 , 也直接导致了2006年时 , 本来就不被当时资本所看好的校内网陷入经济困境 。
此时 , 对社交产品极其痴迷的陈一舟半道杀出 , 联合许朝军一起以200万美元收购了校内网 。
这个许朝军是谁呢 , 说起来 , 他和陈一舟也很有缘分 。 早在1997年时 , 陈一舟就和许朝军做过一个叫做Chinaren的年轻人社区 , 后来这个网络社区以价值3000万美元的股票卖给了张朝阳的搜狐 。
也就是借这个机会 , 许朝军进入搜狐内部 , 成为技术总监 。 他曾经劝张朝阳买下人人网 , 可惜后者当时风光无限 , 根本看不上一个小小的社交网站 , 于是许朝军才再次找到陈一舟 , 二者一拍即合 , 开始将人人网推广到更多的高校 。
整个2007年到2009年 , 是中国社交网络用户流量井喷式发展的三年 , 国际经济危机、汶川地震、北京奥运、神舟七号发射、翟志刚完成中国历史上第一次太空漫步、奥巴
那是一个没有大V , 没有各种套路营销的社交天地 , 而这些 , 也是当时的校内网和现在各种社交平台相比 , 最为宝贵的东西 。
作为一个企业家 , 作为一个聪明且的投资者 , 陈一舟并不满足于只在校园内称王称霸 , 2009年 , 校内网正式改名为人人网 , 其野心之大 , 从名字就可以窥见一斑 。
「十万个品牌故事」但背后大佬却依然混得风生水起,当年红极一时的人人网早已淡出
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然而后来的故事其实可以证明 , 校内网的转型还是稍微晚了几步 , 要知道 , Facebook在开放注册上比校内网早了三年 , 而当后者进军更大的市场时 , 同行竞争者已经太多 。
但尽管如此 , 2011年初 , 人人网活跃用户数还是高达1.17亿 , 最巅峰时 , 一度成为全国75%的大学生都使用的社交平台 。
次年 , 人人网借此势头在美国纳斯达克敲钟上市 , 当天收盘时 , 市值高达80亿美元 。 除了2012年刚刚上市后出现短暂亏损 , 此后的2013、2014 , 人人网的净利润都超过了6000万美元 。
然而表面的风光却也给人人网埋下隐患 , 随着80后和90初一代大学生毕业离校之后 , 他们的社交方式逐渐从校园移向社会 , 应用也从人人网转向其它等平台 , 在微信微博的强势崛起带来巨大压力后 。
陈一舟为了让人人网赚更多的钱 , 在游戏业务和视频业务表现相当不错的“误导”下 , 开始将本来用于游戏业务和视频领域的一部分资金拿来发展2014年特别火的互联网金融服务 , 然而令他没想到的是 , 仓促的转型直接成为人热网衰落的导火索 。
从2014年开始 , 互联网金融没做起来 , 游戏业务、视频业务的净利润开始下降 , 用户的流失更加明显 , 到了2015年 , 人人网直接从盈利超6000万美元
「十万个品牌故事」但背后大佬却依然混得风生水起,当年红极一时的人人网早已淡出