#软件#突围的张一鸣: 已脱离技术“原罪”?( 二 )


2010年 , 在“九九房”担任CEO(第一次独立创业)的张一鸣曾经琢磨过一个问题:团队成员加和公司的加权平均距离是否和创业公司的成功概率统计正相关 , 系数是多少?
今日头条的个性化推荐也是最大程度的满足用户需求 , 并且提高信息分发的效率 , 才能获得用户的注意力、培养自己的粘性 , 提升自己的商业价值 。
过于理性的互联网人们总是对中国独特的“以和为贵”的世界不太适应 。 起初 , 他们只觉得做好产品就可以 。 后来发现 , 盘子越大 , 就越不可能独善其身 。
比如 , 今日头条逐渐壮大后 , 就被传统媒体群起而“攻”之 , 被认为是“小偷” 。 《新京报》紧接着发出檄文《「今日头条」 , 是谁的「头条」》 , “老牌巨头”搜狐也顺势“刺”了头条一刀 。
张一鸣觉得十分委屈 , 当时的今日头条甚至没有危机公关 , 只能委托朋友化解危机 。 经过内心的挣扎 , 外部的转折 , 才慢慢瓦解了快要形成的“复仇者联盟” 。
越早犯错却有利于改正 , 理性的张一鸣也慢慢掌握了处理之道 。 而理性的产品经理是做不好产品经理的 , 就好像另外一个被认为是“机器人”的张小龙 , 也会独排众议在QQ邮箱的页面附上一曲《蓝莲花》 。
在顺利度过“七年之痒”的今日头条的会议上 , 张一鸣说“晒情怀故意感动别人不是浪漫 , 独立思考穿越喧嚣是浪漫 。 ”在还是“简陋”的头条中 , 想象着从“信息海洋”里捋出一根根有价值的信息是“浪漫” 。
在“贫瘠又拥挤”的中国短视频市场 , 一手缔造出抖音 , 某种角度讲来说正是张一鸣口中的“浪漫” 。
互联网「第四极」

从“BAT”到“TMD” , 中国互联网世界风起云涌 , 字节跳动是否有成为中国互联网「第四极」的可能性?
2018年4月 , 张一鸣首次以字节跳动创始人、CEO的身份出席某活动 。
这告诉了世人 , 张一鸣不止于今日头条 , 其还有着一个庞大的APP帝国的“野望” 。
如果说头条帮张一鸣拿到了通往「移动互联网」的“船票” , 初步站稳了脚跟 , 抖音的出现才是真正助推他与BAT并肩而立的动力 。
2015年年初冲绳年会的时候 , 张一鸣把大家叫到一个居酒屋 , 第二次讨论做不做短视频 。 第一次是2014年 , 当时的腾讯就已经在极力推广微视 , 年底时候美拍、快手已经逐渐打开局面 。
多次讨论后 , 觉得还是不能放弃 , 2017年 , 张一鸣同时带着西瓜视频、火山小视频与抖音“杀入'短视频领域 。
短短15秒的视频 , 给抖音带来了5.18亿的月活跃用户 。 并且直接威胁到了微信的存在 。 用户增量日渐困难的情况下 , 用户使用时长成为了“兵家必争之地” 。
这也迫使字节跳动开始直面腾讯 。 一直为人们津津乐道的是马化腾和张一鸣在朋友圈的一次“唇枪舌剑” , 这让人们感觉到好像什么东西已经发生变化了 。
一直以来 , 互联网创业者都惧怕腾讯的存在 , 因为结局只有三个:要不然生、要不然死 , 要不然向腾讯称臣 。
其实 , 在今日头条成立的第一年 , 张一鸣一直很害怕“BAT们”知道今日头条的存在 。
2016年 , 坊间传闻 , 腾讯将入股今日头条 , 但一位员工告诉张一鸣 , 我加入头条不是为了当腾讯员工 , 张一鸣回答:“我也不是!” 。
2017年流传甚广的乌镇大会上 , 张一鸣还与小马哥举杯言欢 。 在腾讯陷入“没有梦想”的怀疑中时 , 张一鸣还出来为他站台:“Pony(马化腾)是我最敬佩的CEO 。 ”
世事无常 , 战场上没有朋友 , 只有生死之间的真较量 。
腾讯迅速“复活”微视 , 试图“狙击”抖音 , 战火蔓延 , “头腾大战”为看客们津津有味 , “黑公关”为人不齿 。
但做朋友不代表你我可以并肩而立 , 往往我视你为敌人才是忌惮的开始 。
越过长城 , 走向世界