顺丰真的太难了 顺丰越来越难做了

顺丰的根本问题在于产品很难做到差异化 , 这不只是顺丰的问题 , 而是物流运输整个行业都面临的问题 。


物流行业是一个过十万亿的行业 , 但这个行业的竞争太过激烈 , 行业的综合毛利率不超过10% , 且呈现逐年下滑的趋势 。


2020年物流业总收入10.5万亿元 , 同比增长2.2% , 但行业却没有一家年净利润过百亿的公司 , 顺丰作为行业龙头 , 2020年净利润73.26亿元 。


说明这是一个赚钱非常辛苦的赛道 。


段永平曾经说过一句话 , 这句话也是巴菲特说过的:如果你在坑里 , 至少别再往下挖了 , 产品完全没有差异化的公司 , 将来早晚都会出问题的 。
【顺丰真的太难了 顺丰越来越难做了】

1
疫情的逻辑崩塌


顺丰2月份至今跌幅超过50% , 其主要原因是疫情期间带来的高增长逻辑已经崩塌了 。


2020年第二季度 , 顺丰单季度净利润18.36亿元 , 创下有史以来的单季度新高 。


原因:一方面是因为疫情导致原来线下交易转移至线上;另一方面是因为直播电商兴起带动行业增长 。


据国家邮政局统计 , 2020年全国快递服务企业业务量累计完成833.6亿件 , 同比增长31.2% ;业务收入累计完成8,795.4亿元 , 同比增长17.3% 。


但这样的逻辑只是暂时的 , 随着疫情在三季度好转后 , 顺丰业绩也在三四季度开始下滑 , 直到今年第一季度的亏损 。


顺丰真的太难了 顺丰越来越难做了

文章插图
数据来源:IFind


2020年顺丰净利润73.26亿元 , 扣非净利润为61.32亿元 , 非经常性损益里主要包含了政府的10.32亿元 , 2019年补贴金额为5.46亿元 。


2021年第一季度 , 顺丰净利润亏损9.89亿元 , 扣非净利润-11.34亿元 , 主要亏损的原因是营业成本增长了40% 。


顺丰的外包成本中 , 外包成本占比超过60% , 其次是运输成本占比11% , 员工工资成本占比10%左右 。


2020年疫情期间 , 不仅快递单量暴增 , 国际油价也大幅下跌 , 布伦特原油价格跌幅21% 。


2021年 , 布伦特原油已经累计上涨超过40% , 油价大涨直接增加了运输成本 。


不仅如此 , 快递的价格也在持续下跌 , 21Q1速运物流单票收入16.12元 , 同比下降13.24% 。


顺丰一直都在强调时效性 , 要拥有最快的运输网络 , 最核心的就是要有更多的飞机、仓储和中转站 。


这些都是巨大的固定资产投资 , 后期也要承受巨额的折旧 , 2020年单折旧及摊销的费用高达44.4亿元 。


所以 , 即便是龙头公司 , 这么大的投资 , 这么低的毛利率 , 一个不小心也会亏钱 。


2
强大的竞争对手


顺丰其实一直都在努力做差异化 , 但是行业目前的竞争对手 , 无论是财力、人力、大数据 , 都比较强大 。


1)京东物流


在时效性以及服务质量方面 , 业内强大的竞争对手是京东快递 , 背靠京东电商 , 京东快递本身就有稳定的业务量 。


京东快递一直作为京东的专属快递 , 其设立的核心目的是京东为了做出跟阿里差异化的服务 , 其实京东快递一直在亏钱做服务 。


近两年 , 京东快递业开始放开第三方业务 , 2019年第三方业务营收80.10亿元 , 2020年第三方业务营收增长至177.55亿元 。增长了一倍多 , 说明京东快递的市场开展的非常顺利 。


2)菜鸟物流


在大数据和统筹能力方面 , 顺丰不仅要面临京东这样的对手 , 其实菜鸟物流也是不小的对手 , 因为菜鸟物流的背后是阿里 , 阿里云又是亚洲最大的云服务商 。


菜鸟物流成立的目的 , 并不是要跟顺丰竞争 , 其实是冲着京东来的 。本身阿里旗下的电商就是国内交易量最大的电商 , 但是在配送服务上 , 体验是一年不如一年 , 所以菜鸟的成立就是来解决效率问题的 。