概念的含义(什么是商业概念)
商业哲学
什么是经营理念?你把你的员工当成什么样的人?这叫经营理念 。既然公司的经营理念是以人为本,那你就说说吧 。我们公司把人当什么?所以我公开反对人是人力资源,人不是人力资源,人不是资源,红豆博主的资源在哪里?什么机器,材料,什么都是资源,唯独人不是资源 。
人是应用资源的主体,你要确立这个人的主体性 。我们公司的每个人都是公司的主体 。正是通过这些人,我们利用好了各种资源 。没错 。如果你把人当成资源,就会贬低人的尊严,这也供你参考 。
当我们在引进西方管理的过程中,一定要知道我们有很多本土的根深蒂固的观念,不要混淆 。乱七八糟之后,进来也不会水土不服,会有很多问题 。所以基本上我希望公司成立一个组织人事发展部,而不是人力资源部 。组织也需要发展,工作人员也需要发展,但它仍然存在 。但是机构的工作人员发红豆博客展览部,只针对业务,不针对人 。
看看我们培训行业更大的问题,就是印刷了大量的DM和讲解书 。结果人力资源部经理看完之后,把你扔了 。老板往往没看出来 。人力资源部经理的级别肯定没有老板高 。他的视野没有老板开阔,很重要的一点是,公司需要什么样的培训,他不能代替老板 。
因为很多老板找我谈过之后,他说需要什么培训 。我说你看到别人有 。他说我不知道,但是我没见过 。你为什么不给我看看?回来的时候问问他的人力资源部有没有收到这样的信息 。是的,你为什么不给我看?他说我怕你忙,就给你筛选了一下 。听着,你帮他筛选过了 。
很多事情老板的工作是不可替代的 。我经常和老板开玩笑 。我说你很骄傲 。你很棒,对吧?那我问你,当你急着要小便的时候,你想自己小便吗?他说好,我说没问题 。再有才也要尿自己 。有一天,如果你有能力设置一个尿尿秘书,然后你跟他说我有急事,他会帮你尿尿 。那你太棒了 。不,它在哪里?够了 。
老板应该尽职尽责 。
要乖,很多事情都要自己做 。你应该只做你该做的那部分工作 。你今天管得太多了,这使你没能做好你那份工作 。当老板,你更大的职责就是人是否进来,选对人 。这是之一原则 。所以基本上,每当有干部进来,老板都要亲自看一眼 。公司再大,也不能缺这份工作 。
第二,要不要大家各就各位,努力工作,主动出击?如果不是,问题出在哪里?你必须去寻找它 。下面我们会分析,也有很多干部是反对你的 。只要你把它交给一个好人,他就会像逝者一样带着它 。你要小心这种干部 。
有一种干部把活人带进了死人堆,有一种干部把死人带进了活人堆 。他不一样 。那么什么是引导呢?是人引导人,不是对待人,而是把人带出来 。小心你把他变成什么样的人 。我经常问很多人,是引导还是管理?
很多人告诉我,引导是管理的一部分 。我觉得这个人是西方人,不是中国人 。在西方管理中,它有一个功能和一种 叫做引导,这没有错 。其实中国人的组织就是组织,管理就是管理,引导就是引导 。这是不同的,我们会给它很多指导 。
【什么是经营理念 理念的意思】
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