在国外,如果你问老外是否知道中国品牌,相信绝大多数都会回答:华为 。
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曾几何时,我甚至一度以为华为就是一家生产手机的企业,却不知道华为在电信领域的重大作用 。尤其是在5G开始普及的当下,华为更是独树一帜,成为全球的5G服务商,它的基站卖到全球 。
印象特别深刻,任正非在接受采访的时候被采访人员问到:如果别的国家不买你的基站,靠自己研发或者购买米国的设备,该怎么办?没想到任正非丝毫没有犹豫地回答道:他不买?他傻啊?华为的设备不仅好用,而且还便宜,他怎么可能不买呢?
凭借“一己之力”在电信领域,通过近十年的努力,成为行业的旗帜 。
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这几天看了一本关于任正非的书籍《任正非:九死一生的坚持》,深受触动 。虽然之前也看过不少关于华为、关于任正非的书籍,但这本书还是给了我们很多不同的视角来观察任正非、剖析华为 。
因为篇幅的关系,这里抽取几点内容与大家分享,更多的精彩内容,有待大家去发掘 。
1、风云突变、内忧外患创办一家企业,与同行的竞争最惨烈,也最让人心累 。但更让人心累的莫过于自己的心腹大将,离家出走、不仅挖走公司的研发人员,还做了与公司一样的产品 。
这是在2000年底,任正非的心腹大将李一男,带着1000多万现金北上创业成立港湾网络有限公司,一年后他把曾经在华为工作时的上百名部下挖走了 。3年后,他所研发的宽带产品占据市场近8%的份额,而老东家华为深耕十年,也不过有不到15%的市场份额 。
当时很多人都将港湾网络称为小华为,而李一男当时为了给部下鼓劲曾说:给我3年的时间,我你们的身价翻10倍!这并非他放空话,作为华为最年轻的副总裁、首席电信科学家的他真的有这种实力,只是在任正非的面前,他还稍显稚嫩 。
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在2003年,华为与思科的国际官司终于告一段落,这时的任正非有了时间与曾经的爱徒在商战中一决雌雄的机会 。华为毕竟财大气粗,据说任总为了阻击港湾蚕食自己的业务,一年内拿出4亿元的经费 。
在强大实力面前,李一男多次寻求资本市场的帮助,无奈无功而返 。最终华为付出17亿的代价收购了李一男的港湾网络,而李一男又回到深圳坂田总部上班,出任华为的“首席电信科学家”,不过随后他又出走华为,先后加入百度,跳槽中国移动 。
2、研发的引擎,没有这魄力别学华为在华为家喻户晓之后,很多企业开始学习华为,甚至有公司还组织团队前往华为学习,但多数都无功而返 。著名学者吴伯凡点评得非常到位:你想要学华为,先学任正非 。任正非创办华为30年,他自己仅持有1.4%的份额,中国有几个企业家能做到这样的?
“全员”持股,这种公司制度让华为活力无限,据说有员工甚至不惜借钱用来购买华为的股份,到年底发现挣了一年的工资竟然都没有分红多 。
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除了全员持股,还有就是华为在科技研发上的投入绝对是行业的领头羊,甚至想甲骨文、微软、苹果这些公司都没法跟他比 。就拿2020年来说,2019年华为全年营收达到8500亿元,但在2020年投入研发的费用就高达1420亿元,研发费用占上一年营收的14%还要多 。
而按照任正非的说法,这些费用的20%-30%用于创新和研究,而其他的70%作为技术研发费用 。我们现在应该知道华为招人为何如此大手笔了吧!任正非曾公开表示:只要钱给到位,不是人才也能成为人才 。
但华为人虽然拿着高薪,但并不矫情,因为任总曾公开表示:华为没有院士,只有院土,相当院士别来华为!
3、不上市,传位给任何人华为起初从一个2万元的小作坊走到今天着实不容易,但面对外界的疑问:华为何时上市,一直不上市是否要传位给儿子任平?
任正非为了打消大家的顾虑,在全员持股大会上明确表示:我们一家四口都在华为,但都仅仅是个职业经理人而已 。到底谁接班,我说了不算,大家说了才算 。华为副董事长徐直军也表示:公司近些年一直在进行轮岗上任,交接文化也一直在探索中,不曾停歇 。
华为这家公司从创办之初,就遭受着各种不顺!
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