「魅族」华为高管对于魅族科技的看法,你是怎么看的?
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魅族是一个小厂 , 这个大家也都承认 , 核心特点就是做个性化的小众设计 , 这种打法呢做不大是肯定的 , 基本就是小而美 。 而李楠曾经把魅蓝做的很大 , 到底这个事情是好是坏呢?从黄章的角度看肯定是不好的 , 为什么不好 , 可能很多人不太了解 。 在我看来 , 魅蓝的问题有两个 , 一个是把个性化这个事情丢掉了 , 赢得了大众市场 , 但是失去了相当一部分铁杆的小众市场 。 另一个则是 , 销量大增也是有副作用的 , 超出了魅族体系的驾驭能力 。 这个能力不限于资金周转 , 渠道能力 , 管理能力 , 内部斗争等等把 。 就好像两口子做淘宝 , 可能亏不了一千万 , 但是你一千人做淘宝 , 稍有不慎亏个几千万和玩一样 。 所以管理成本这个事情 , 是随着体量的增大而跨越式增长的, 如果利润跟不上 , 人才跟不上 , 会让企业失去弹性 , 一旦一款产品翻车 , 可能很难缓过来 。 这大概也是黄章对李楠差评的原因 。 大概就像健身教练一直给你上重量 , 结果给你拉伤了 。 看今年魅族的产品今年还是走了个奇怪的设计 , 估计依旧是小众市场 , 一下子爆发的可能不大 。 消费者的购买是从众的 , 比如你不喜欢刘海 , 但前两年你不是刘海 , 普通人会觉得这手机很奇怪 。 能引领设计趋势的其实也只有苹果、华为这样的大厂而已 , 所以今年的趋势就是麻将块 , 去年下半年就是奥利奥 , 你不跟 , 就是非主流了 。
一加主攻海外 , 今年受到疫情的影响会比较大 。 而国内市场 , 线上主要是全包给京东操盘的 。 这个三年合作的签约发布会我正好参加了专访 , 也正好坐在刘作虎旁边 。 现在京东人事变动比较大 , 胡胜利总也不再负责这一块 ,, 双方的三年独家合作今年应该也到期了 。 接下来则需要看一加如何开拓国内渠道了 , 这个应该不是一个很快的过程 , 如何设定渠道战略 , 如何拓展渠道 , 目前还需要观察 。
【「魅族」华为高管对于魅族科技的看法,你是怎么看的?】整体来看 , 国内市场的格局已经相当稳定 , 魅族和一加体量不大 , 也意味着发展空间很大 , 唯一的问题就是已经没有空白市场 , 你要去抢的是谁的用户 , 华为荣耀?OPPO vivo?还是小米?从去年的情况来看 , 应该是小米影响比较大 。 而从今年的情况来看 , 小米也做了针对性的处置 。
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