杨子翔▲却因不会汇报，出力不讨好，老婆三个建议来相助，熬夜至凌晨工作中总是会遇到各种各样的困惑

工作中总是会遇到各种各样的困惑，但最近我遇到了一个情况真的让人气不打一处来。辛辛苦苦加班整理方案，因为原本打算招人的，公司因为要缩减成本一直没有展开招聘，所以每个人的工作量都不小，加班，甚至通宵。上周四我熬夜到凌晨三点多，将方案的最终稿搞定了，我就丢到我们小组群里了，晚上没有休息好，第二天做汇报时整个人浑浑噩噩，作报告时被领导批思路混乱，另一个同事主动请缨他来做这个报告，尽管绝大多数内容都是我做的，但是我却没有抓住这次表现自己的机会，同事做完报告不仅得到领导表扬，还说新的项目将由他来负责。

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当时怒火中烧，但领导都在有不好意思发作，回到家跟老婆说了这个事情，老婆也说我笨，连个报告都不会做，只会做方案不懂汇报事倍功半。我当时就炸毛了，别人说我就算，自己老婆不仅没有安慰我，还跟别人一样数落我，脑袋一热说了句：“你这是不想跟我过了，要离婚吗？”老婆非常大气地说：“我教你几个做汇报的方法，如果你觉得没用那你就离，否则的话周末给我在家里跪一小时方便面认错” ，然后老婆就说了三大点关于汇报工作的方法，咱们一起来看看到底有没有用哈。
1、了解你领导的办公风格
职场人很容易犯的一个错误就是完全按照自己的风格去行事，这句话听起来好像不那么顺耳，但是领导是组织选出来的，薪资高，待遇好，他们的时间很宝贵，尽可能多地了解领导的办公风格，这样在汇报问题的时候，我们就能够更好地把握汇报的内容，如果他是个做事很果断的人，我们就不要绕弯子，直接给出自己方案和解决，最好多几种方案，让领导自己筛选。去了解领导的风格不是让我们去拍马屁，而是更多地去站在领导的角度来思考问题，不仅汇报工作更顺畅，还能提高自己能力。

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2、汇报工作重结果，轻过程
我们很多人最容易犯的问题就是长篇大论，自己做了很多工作好像如果只给出结果体现不出自己的工作量，所以汇报时就拖拖拉拉，把解决问题的过程当成了汇报的重点，这个就有些舍本逐末了。领导的时间很宝贵，他不在乎你在私下里做了什么工作，他关注的点在于结果上。岁月在汇报的时候，先抛出最终的结果，象征性地进行描述下过程即可。如果领导问到了某个具体的过程，我们可以再进行讲解下，这样以来我们的思路也就更加清晰，不至于像我前几天作汇报时那么尴尬。

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【杨子翔▲却因不会汇报，出力不讨好，老婆三个建议来相助，熬夜至凌晨】3、作汇报时，不要提出问题而要提出解决问题的建议
每个人都会对一件事儿给出自己的看法和建议，但是作为职员来讲，给出建议不是工作的重点，重点应放在提出解决方案上。我们换个角度来思考这个问题，如果自己下面的职员每天来找我们汇报，不给出建议，只会指出问题所在，这是一种什么感受？更何况解决具体的问题本身就是普通职员最应该做的事情，如果具体的工作都做不好，又如何能够被提拔呢？这里需要给大家纠正一个我之前总是爱犯的问题：总是觉得领导没啥本事，天天只会耍嘴皮子，具体的工作都干不了。这种思想千万不要有，领导他能坐到那个位置必然有他的本事儿，多去学习他人的优点而非挑毛病。每一次汇报都是展示自己能力的机会，做不好升职加薪免谈，做得好升职加薪指日可待。
以上三点就是我老婆给我讲述的大概意思。虽然我觉得还是很有道理的，但不想跪方便面，所以嘴硬说这根本没用，大家觉得有用没有？