『科技生活大侠』小微企业应抓住细分场景机会，专访腾讯研究院徐思彦：产业区块链即将爆发( 三 ) 图片来源@视觉中国2019年5月6日

例如，区块链电子发票联合财经线的同事，司法区块链联合法务的同事。有了垂直领域的专业力量加入进来，才使得这个事情得到较快的推进。
所以区块链行业需要产品经理，但是这个产品经理跟互联网的产品经理存在区别：互联网产品经理更多是进行商业模式、UI设计（是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计）方面的研究和分析，而区块链产品经理需要对这个行业的流程、价值链有一个充分的理解，理解链上参与主体的利益诉求，才能形成一个更好的区块链应用。
产业区块链正处于发展进程中，需要来自产业一线和区块链技术的不同专家，在不断协作中去开发出“区块链+”的行业解决方案。
链得得：“产业区块链”这五个字恰逢其时。这也是任何一项技术的正确发展方向——把技术应用在实际的业务场景中，推动实体经济健康发展。在区块链被认识，到应用，再到大规模落地的产业区块链时代，在这个过程中企业应该注意什么？企业在进军区块链之前，需要做哪些思考？
徐思彦：我们书中用了专门的章节去说这个事情。每个企业要问的第一个问题就是， “区块链适合我吗？”区块链并不是一个解决所有问题的解决方案，并不是企业的所有场景都需要区块链。现在市场上存在这样的问题，首先是把区块链能力无限放大，忽悠人们相信只要用区块链就可以解决一切问题；其次是画蛇添足，本来一些传统的中心化系统可以很好的解决问题，它也引入区块链，这是没有必要的。
我们这本书中提到从三个方面去辨别哪些是伪需求：
第一，多个相互没有隶属或指令关系的实体之间相互协作。如果在协作关系中能够找到一个中心和权威，那么可以用这个权威来运行一个中心化系统，没有必要使用区块链；
第二，各方均不愿让渡数据主权或数据治权，也不愿意无条件共享数据。如果参与协作的各方愿意将数据交出来，集中在某一方手里，那么就可以用中心化系统解决问题，无须使用区块链；
第三，因信息不透明导致的过度博弈严重降低协作效率。对等实体之间需要进行协作但双方均不愿让步，这种协作的结果就是过度博弈、效率降低。只有在这种情况下，为了提高效率，在各方协商的基础之上，可以创建区块链系统。
那么，第二个问题：区块链到底能解决什么问题？我们要找到多方主体的差异化价值。区块链的价值在于多方事实上链，如果一个业务涉及到特别多的利益相关方，就特别适用于区块链。
【『科技生活大侠』小微企业应抓住细分场景机会，专访腾讯研究院徐思彦：产业区块链即将爆发】第三个问题，我们怎么样去设计？到底是自建还是外包？是公链还是私链或联盟链？这都可以有不同的选择。随着区块链行业发展到一定的阶段，一些行业会出现比较成熟的解决方案，到那时，企业要做的就是基于现有的区块链解决方案，去打通合作方的利益需求点，优化设计模式。
链得得：关于“产业区块链”的方向，您提到过三个步骤：1.区块链作为数字经济时代数据共享的基础（例如，存证实现数据上链，证明数据可信）；2.不同主体之间互相协调；3.在数据合作和主体协作的基础上，把数据一步步变成资产。您认为，按照这个节奏发展下去，可以释放多大的势能？
徐思彦：我们现在还处在第一步和第二步的建立基础的过程。数据存证实现数据可信，不仅需要科技公司的努力，也需要相关部门从标准化、政策、立法层面进一步推动。
需要逐渐建立起统一的标准，包括哪些数据可以分享？采集的标准是什么？这也是通过区块链实现数据确权。这是数据资产化的前提。正如我们书中一个章节的标题“区块链不是法外之地” 。
至于之后能释放多大的潜力，我觉得这取决于如何去挖掘这部分数据的价值。现在最直观的案例是供应链金融，小企业可以基于自己真实的贸易数据去获得贷款，这在以前是不行的。