苹果TOP200供应商有多牛( 四 ) _小知识

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其实进入苹果供应链，就像学生考学进入了“直升班”、“实验班” ，机遇与风险并存。在实验班里，我们可以接受到更好的教育资源，但同样也会面临更大的竞争压力、更严苛的考验和要求。
在现阶段来看，进入果链是许多中国科技企业的目标之一，无可厚非。大陆企业在果链名单上数量和占比的增加，让更多人有机会去“见世面” ，但从长远来看，真正在核心技术领域掌握属于自己的技术，才是硬道理。
结语：TOP200只是一个起点目前中国厂商在苹果供应链中占据了一定的数量优势，但相比数量， “质量”显然更为重要，在苹果三大拳头产品中，所有核心零部件绝大部分都出自美日韩三国，而美国本土供应商更是占据了绝对主导。
中国厂商目前只能喝汤，想要“吃肉” ，还有很多功课要补、要做。在芯屏等关键技术领域，中国科技企业还有很长的路要走。
而当下，我们或许可以不再“神化”苹果供应链。中国下游厂商的壮大，反哺中上游企业，或许才是中国供应链突围的关键，而不是指望抱苹果大腿。

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