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2016年 , 任正非亲自开车迎接一位女教授到华为进行学习交流 , 她就是陈春花 。 陈春花说:任总 , 你可是史上最贵的司机了 。 没想到任正非笑笑说:和富豪比 , 我一点都不贵 , 而且我们请你来上课 , 你是宾客 , 我开车是很应当的事 。
为什么任正非会给陈春花当“司机”呢?主要还是他非常欣赏陈春花教授 , 她的学术研究 , 她的企业管理经验 , 都是值得借鉴的 。 陈春花教授指出了华为公司存在的问题 , 并给出了切实有效的解决方案 , 这对任正非来说远比财富要重要得多 。
陈春花既是教授 , 又是一名成功的企业家 , 对于任正非亲自给女教授当“司机” , 网友说任总很大气 , 而陈春花教授也受得起 , 她确实很厉害 , 曾经听过陈春花上课的人 , 都说她幽默风趣 , 有真才实学 。
陈春花从1992年就先后在广东东莞厚街镇及汕头的一家企业挂职 , 积累了丰富的管理经验 , 在2003年出任山东六和集团CEO , 帮助困境中的六和集团走出泥潭 , 并用三年时间进入中国企业500强名单 。
之后又推动了新希望与六和的合并 , 成立新希望六合集团 , 打造成中国最大的农牧业领军企业 , 在2013年刘永好退休时 , 出任新希望六和集团联席董事长 , 辅佐当时只有33岁的新希望新任董事长、刘永好的女儿刘畅 , 用了三年时间 , 将新希望六合集团带上正轨 , 然后功成身退 , 继续做学问 。
陈花教授从1999年就开始深入研究组织行为学 , 成为行业里的专家 , 她一边研究 , 一边实践, 一直在探究组织的力量、人在组织中的发展 , 以及面对的问题和挑战 。
当下世界局势愈加复杂 , 不少人都出现焦虑感 , 陈春花论认为 , 我们已经不再会在一个原来熟悉的世界 , 我们熟悉的世界在过去很长一段时间是一个实体的世界 , 有了互联网之后 , 我们又开始强调你要建一个虚体的世界 , 2020年之后我们会发现 , 我们要来到一个虚实结合的世界 。
现在游戏规则变了 , 在以前的游戏中 , 游戏结束就能知道谁是胜者 , 因为在有限游戏下一定有输赢 , 但现在是无限游戏 , 规则是怎样让更多人参与这个游戏 , 没有谁是胜者 , 而是如何让游戏延续下去 。
我们的认知模式要变 。 我们过去理解的很多东西 , 我们都希望能够预测他 , 我们过去看到的很多东西 , 我们都希望能够判断 。 但是今天会发现如果你还是以预测和判断去理解 , 那你可能就不太能够理解今天我们所看到的这种变化 。
在过去整个工业时代 , 我们其实一直在用笛卡尔的世界观 , 这个世界观告诉各位说 , 整体是部分之和 。 所以我们就不断通过细分、细分、细分 , 我们去看每一个细分就认为它代表了整体 。 但是当我们来到数字化时代的时候 , 为什么我们跟工业时代不一样?其实就是你的认知世界的方法要变 。
陈春花认为 , 保持自我更新很重要 , 中国企业过去几十年能保持领先的共性 , 就是持续的变革和自我更新 , 华为就是典型的代表 , 需要时刻都具有“危机意识” , 保有自我驱动增长的动力 , 这也是华为为在过去30多年的成长中 , 持续面对外部的危机、内部的危机 , 打下了一个又一个的胜仗的原因 。
站在当下的节点 , 不管是企业 , 还是个人 , 数字化变革都势不可挡 。 陈春花教授花了十多年时间 , 探访了几十家知名企业 , 与任正非、马化腾等近百名企业家一起交流讨论 , 写成了最新大作《价值共生》 , 这本书可以让我们理解数字化时代组织的作用 , 并应用数字化加速企业和个人的成功 。
在数字化时代 , 每个人都不能置身事外 , 有人抓住一个机会就能获得成功 , 甚至实现财务自由 , 而有人只能被动的抗拒时代 。 无论你是老板 , 还是上班族或做自媒体的朋友 , 这本《价值共生》都会让你受益匪浅 , 下方链接可以购买 。
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