#家电业#海外订单断崖式下降，中国家电行业如何逆境突围？海尔|洗衣机|格力电器

文章图片

文章图片

文章图片
文/李光斗
家电业的冬天来了。 2020年第一季度，中国家电市场整体下滑47.5% ，其中冰箱市场下滑 37.8% ，洗衣机市场下滑41.3% ，空调市场下滑 60.8% ，热水器市场下滑48.4% ，这是自2008年金融危机以来，中国家电行业遭受的最严重的一次打击。
“国内小区封闭管理不能上门安装，商场全部关门不能卖东西，怎么可能不下滑？”格力电器董明珠3月中旬在一场论坛上表示。一季度格力电器营收几近腰斩，净利润也同比下降了 70%-77% ，股价也一度跌幅达 27.5% 。事实上自3月份以来，美的、海信等国内家电巨头相继推出或降薪或裁员的计划。
2月份国内疫情较为严重的时候，各大家电企业面临的是国内需求下降，同时海外催单但复工难、原材料供应不足和物流检疫的考验，到了3、4月份，疫情在全球蔓延，国内消费还没复苏，占市场半壁江山的海外毁单却一下子多了起来，更令人担忧的是，进入5月份海外订单可能悬崖式下跌。
改革开放的一大成果是中国已经成为全球制造业中心，成为世界上工业制造体系最完整的一个，中国制造的产品有230多种产量世界第一。家电行业更是中国重要的出口行业之一，出口额及贸易顺差分别占全国整体的5%及23% 。据中国电子信息产业发展研究院统计数据， 2019年上半年中国出口的彩电、冰箱、洗衣机等大型家电出口数量分别占中国家电各分类总产量的49%、66%、33% ，微波炉、电烤箱、燃气灶等电器的外销比例更是超过70% 。如今这些数字全都变成了负数，部分企业还受到海内外股价的影响，损失更为惨重。
经过残酷的竞争，中国家电行业的集中度已经非常高，几家巨头牢牢占据约八成的市场，再次整合的可能性已经不大，中国家电行业该如何面对这个冬天？
第一，转战“宅经济” 。
显然等待国际市场重启短期内已经不现实，在“同一个世界，共同在家”的情况下，进一步催生的是“宅经济” 。人们出门不容易，对“宅”的条件要求就相应提升，以冰箱为例，以前年轻人的观念是不吃隔夜菜，冰箱买迷你，能放下一些啤酒、饮料、雪糕就够了。但现在不行，水果、蔬菜、粮油都是要囤起来的，这无形中对冰箱的空间要求就更大了。
这时候冰箱的大小决定了生活的幸福程度，疫情过后，买大容量储存类家电会慢慢成为趋势。
第二，是开辟新蓝海市场，也就是生产个性化产品。
疫情期间会发现一个现象，由于全国性的社区封闭快递不能送货上门，买“大件”的人很少，这方面消费出现滞后，但是买小家电的人却非常多，尤其是一人份电饭煲、迷你小烤箱等。
据民政部数据显示，目前中国单身成年人口已超过2亿，其中独居成年人大约7700万，这些“空巢青年”普遍居住在一线城市，大多拥有较高的可支配收入和较强的消费水平，追求良好生活品质，所以各式各样的小家电广受他们追捧。甚至有人说：你要问什么可生死相许，小家电肯定是第一位的。
第三是顺势而为，柔性生产。
在疫情中一大批企业倒下，也有大批企业反应迅速，立刻转产。早在今年1月1日至2月7日间，全国已经有超过3000家企业新增了“口罩、防护服、消毒液、测温仪、医疗器械”等业务。