雷军|曾和淘宝京东掰手腕,雷军鼎力相助,如今大势已去雷军也爱莫能助


雷军|曾和淘宝京东掰手腕,雷军鼎力相助,如今大势已去雷军也爱莫能助
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雷军|曾和淘宝京东掰手腕,雷军鼎力相助,如今大势已去雷军也爱莫能助
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去年6月19日 , 北京一家公司出现工商变更 , 企业内部的三个董事联合宣布退出 。 消息一出 , 便引起了广泛争论 。 网友纷纷调侃道:“这是雷军也盘不活的企业 。 ”这家企业便是凡客诚品 , 曾经是有实力同京东、淘宝掰手腕的“电商第三人” , 如今风光不再连雷军都宣布不再担任董事 , 表示对该企业已经彻底失望 。
不过非常有趣的是 , 在雷军退出凡客诚品董事之后 , 小米内部却存有一种声音:“雷军还未放弃凡客诚品 。 ”出现这样的声音 , 主要是因为小米公关部负责人徐洁云的解释:“雷总并未撤出凡客 , 凡客旗下的实体工商变动和凡客股东结构变动并没有直接关联 。 ”话虽如此 , 但从现实来看雷军确实有意“规避风险” 。
截止到2020年6月 , 雷军已经先后卸任凡客旗下另外两家企业的董事一职 。 从中能够看到 , 雷军对于凡客确实有点失望 。 要知道雷军和陈年原本是至交好友 , 二人曾经在2000年进行过深度合作 , 一起创办电子商务平台卓越网 。 随后两人虽然发展路线不再同轨 , 但是雷军依旧在暗中帮助陈年 。 凡客早期创办资金紧缺 , 正是雷军带着投资人前来 , 解除凡客的燃眉之急 。
为表示对雷军的感谢 , 陈年在设置凡客诚品的英文名时特别做出细节的处理 。 凡客优品的英文名为“VANCL” , C是指的陈年的姓氏 , 而L则是雷军姓氏的首字母缩写 。 可以说 , 在陈年的发展路上 , 雷军一直扮演着“贵人”的角色 。
并且陈年本人对于雷军 , 同样是非常感谢 。 但是感谢归感谢 , 资本市场上永远是逐利的 。 如今凡客诚品已经成为一潭死水 , 雷军没有义务也没有道理要继续扶持陈年和他的凡客诚品继续走下去 。
回顾凡客诚品的发展历程 , 事实上这家电子商务平台曾经一度有希望成为国内的前三甲电子商务平台 。 2009年 , 凡客优品占据B2C自产自销市场28%的份额 。 而凡客诚品首创的“凡客体”广告词 , 更是一时间成为网络上的热门用语 。 一件价值28元的T恤 , 让凡客诚品进入老百姓的视野当中 , 也让这家公司坐拥8000万用户 。
2010年 , 可谓是凡客最为鼎盛的一年 。 根据数据统计 , 该公司一年卖出3000多万件衣物 , 销售额总计高达20亿元 。 如此惊人的销售量 , 也让凡客诚品冲昏头脑 , 开始迫不及待地进军多个电子商务销售领域 。 从衣物销售到售卖菜刀、拖把 , 凡客将老百姓日常所需的各类商品全部放上平台销售 。 目标只有一个 , 便是拿下陈年心中的最高销售额100亿元 。
风光无限的凡客 , 最终被现金流短缺所拖垮 。 大量开设新商品种类 , 让凡客诚品忽略对于品控质量控制的要求 。 而原有新开设的商品 , 长期处在滞销的状态 。 凡客诚品的生存环境越发艰难 , 而其他几个电商平台开始朝着高优质的发展路线走去 。 阿里系推出淘宝、京东开始走高品质自营店路线 , 凡客诚品的市场份额不断被挤占、压缩 。
【雷军|曾和淘宝京东掰手腕,雷军鼎力相助,如今大势已去雷军也爱莫能助】2014年陈年再得贵人雷军相助 , 在陈年宣布凡客诚品裁减员工、搬离商务办公区的情况下 , 雷军的帮助让陈年的凡客诚品得以继续走下去 。 但非常遗憾 , 凡客诚品并未及时更改销售策略 , 并且品控质量仍旧在不断下滑 。 2016年雷军登上《对话》时 , 曾经公开表示对凡客诚品的遗憾 , 认为品控不佳让这家企业最终走上落寞 。 如今凡客诚品仍旧在继续挣扎 , 但是购买者仍旧寥寥无几 。