想找一份产品经理的工作，该提升自己哪些方面的能力别在这问了

别在这问了，先干起来再说，你自己随便设计个什么产品，或者把别人的产品仔仔细细分析一遍，要比你看那么多书请教那么多问题有用的多，也更容易赢得面试机会。
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1）首先去了解一下产品经理及其职责，比如了解产品管理的内容，了解简单的互联网产品过程，产品的结构。在这方面，可以在网上找到一些相关的文章，同时也可以看一些书，比如简单介绍产品经理的有《结网》，《人人都是产品经理》，了解产品要素的推荐《用户体验的要素》，偏入阶的有《启示录》2）如果偏产品设计，可以去了解用户体验、交互设计等设计相关知识，学着如何制作原型（如使用Axure工具）；在此可以看看《写给大家看的设计书》，《Don\u0026#39;t Make Me Think》等设计相关书。同时学习一些原型工具，简单自己做些产品原型。3）如果偏运营，一来得养成了解产品资讯的习惯，二来培养产品运营的知识体系，如对运营绩效的指标，产品推广的方式，产品的营利模式，等。在这方面，我也没很系统学习过，或者说也没找着很系统的学习方式，觉得要提高运营能力更依赖于实战。
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想要做产品经理，首先你要明白产品经理相对于程序员、UI、运营，有一个最大的区别，那就是产品经理并非不可替代，一个公司是可以没有产品经理的，一个小而美的产品是可以在团队里面没有PM的情况下被做出来的。（不同意就是不客观，不辨~~~233333）只有在理解这一点的基础上，你才有可能成为一个好的产品经理。在了解了程序、UI和运营的工作范围和职责之后，你会发现产品经理本质是一个润滑剂，没有你，齿轮互相之间也扣得住，机器也不是不能跑，但是有了你，机器可以跑得更快。明确了自己的职责，你是一个润滑剂，那么你要以此为指导思想，去想想看你要锻炼哪方面能力？最后，千万不要相信产品经理=准CEO这样的鸡汤，自己动脑子想想，这个世界上需要那么多CEO吗？很多书里面写的所谓的PM的职责，包括战略方向，更新节奏与更新方向，都是TM公司高层决定的，中层PM哪里来这么多权限，这事情不是你的职责，当然你也可以多思考就是了，切忌好高骛远，一定要脚踏实地。新入门的PM应该把重心放在培养产品感觉（多用各类产品，多思考，写分析）、了解各个不同工种的工作流程（比如UI工作流程，程序工作流程，可以的话在旁边观察一下，尤其是观察程序员和UI交叉工作之处）和执行沟通任务（写文档，做原型的本质也是一种沟通）上面。