[经济观察报]华夏人寿鼓励干部停薪留职创业的AB面
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经济观察网采访人员姜鑫曾在2019年年初发文裁员的华夏人寿在疫情肆虐的2020年又有了新动作 。
经济观察网采访人员获悉 , 4月20日 , 华夏人寿发出内部通知称 , 受疫情影响 , 因2020年经营利润压力增大 , 为优化干部结构 , 提升资源利用效率 , 鼓励B类以上管理干部(特别是45岁)以上的 , 可选择停薪留职进行创业 , 期限不超过三年 。
同时 , 通知指出 , 停薪留职后 , 根据职务年限 , 华夏人寿将支持3-6个月的标准工资 , 作为自行创业基金和期间生活保障 , 社保由公司代缴 。 每工作两年增加一个月工资 , 最多不超过六个月 。 不再享受公司其他福利项目 。 基础标准为三个月标准工资 , 任B类及以上职务每满两年增加一个月工资 , 最多不超过六个月 , 原则上逐月发放 , 特殊情况经特批可一次性发放 。
针对上述内容 , 华夏人寿相关负责人对经济观察网采访人员表示 , 公司确实发了内容通知 , 主要是出于三点考虑:
一是尊重部分同仁自主创业的决定 。 疫情期间 , 大家都有很多思考 , 有人认为当前是最恐慌其实也是最有机会的时刻 , 提出公司给予停薪留职政策出去创业 , 经研究 , 公司给予政策通道 , 并给予一定经济支持 。
二是直面市场竞争和人才挖角 。 由于公司这些年经营发展的经验价值 , 大量干部面临高薪高职挖角 , 有人“朝秦暮楚”客观存在 , 最终损失的还在公司 , 不如站在员工角度上支持他们成长进步 , 如果事业不顺可以倦鸟归巢 , 聚是一团火散是满天星 。
三是支持各单位自主经营、化解压力、担升效率 。 近年来公司施行市场化改革 , 化小经营单元 , 成本自担、自主经营 。 总部各部门、分公司内部各单位的薪酬总量都是固变分离计算提取 。 在此形势下 , 各单位也希望有适合的政策来疏导部分成本压力 , 提质增效 , 扬弃向前 。
就在2019年1月 , 华夏人寿也曾有过类似行动 , 彼时公司发布《关于减编减员控制薪酬的通知》:总公司编制核减21个 。 核减后 , 以部门为单位 , 在2月底之前减员5% , 基数为部门现有人数 。 核算减员人数不足1人的部门 , 至少应减员1人 , 如不减员 , 则公司直接核减部门薪资成本总量的5% 。 确实无法完成减员任务的部门 , 每少减员1人 , 部门薪资成本总量核减5% 。 总公司上半年内 , 将撤销部分工作宽度和深度不足的职能部门和功能处 , 下半年将择机另行减员5%;分公司2019年度后线人力成本总量在下达标准内核减5%
彼时 , 华夏人寿“掌舵者”赵子良的想法是:日前(华为创始人)任正非表示要“放弃平庸员工” 。 华夏人寿实行末位淘汰、减员增效已有多年 , 也唯有如此才能真正践行“客户利益至上”的核心价值观 , 才能不断改变、扬弃向前!
采访人员梳理华夏人寿发布的季度偿付能力报告数据发现 , 华夏人寿保险业务收入一路狂飙 , 2019年达到1827.95亿元 , 相比2018年的1582.75亿增长15.49% , 不过 , 华夏人寿2019年净利润录得7.15亿元 , 较2018年的31亿元净利润下滑近77% 。
【[经济观察报]华夏人寿鼓励干部停薪留职创业的AB面】同时值得注意的是 , 在净现金流方面 , 华夏人寿2019年一季度到四季度净现金流数值依次为-52.2亿元、-50.96亿元、28.15亿元、-26.84亿元 , 即华夏人寿2019年整年净现金流为-101.85亿元 。
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