全国能源信息平台▲京能集团党委书记、董事长姜帆调研京煤集团改制退出和投资转型工作【能源人都在看

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京煤集团三届二次职代会暨2020年工作会确定2020年为“融合改革落地年”；工作主线是“融合改革、提质增效、化解风险、树立品牌”；经营管理工作思路是“政策减负、企业退出、减人提效、处置资产、转型发展、融合改革、培育主业” 。
进入2020年以来，受新冠病毒疫情影响，京煤集团所属产业均受到巨大冲击，特别是物业经营、酒店运营、文旅康养等主产业发展影响严重。为了降低损失，随着产业项目陆续复工复产，京煤集团在全力做好疫情防控同时，适时调整生产经营和日常管控模式，保证了重点项目的接续推进。
领导调研
【全国能源信息平台▲京能集团党委书记、董事长姜帆调研京煤集团改制退出和投资转型工作】京煤集团未来发展和当前困境也牵动着京能领导的心……
继3月京能集团党委副书记、总经理阚兴实地调研京煤集团后， 4月16日，京能集团党委书记、董事长姜帆等一行到京煤集团实地调研改制退出和投资转型工作。

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上午，姜帆一行到京煤集团王平村煤矿和康复医院坑木场地块进行现场调研，就项目的下一步转型思路和投资意向听取京煤意见。

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下午，姜帆一行来到京煤集团总部，就今年诸项重点工作安排和进展听取京煤汇报并进行座谈交流。京煤集团党委书记、董事长曹文俊，党委副书记、总经理何孔翔等领导班子成员和相关人员出席座谈会。

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曹文俊分别就医院、化工、物业、库存房产、存量地块等九项改制退出及资产处置变现工作，以及文旅业务、金泰港物流、民宿帮扶等三个投资转型项目的战略思考、前期准备、目前进展，遇到的困难阻力和下一步工作安排等，向姜帆一行作一一汇报和沟通。
曹文俊表示，今年以来，京煤集团受新冠病毒疫情影响，各项工作受到严重影响。 3月底，京煤集团召开年度工作会，结合企业实际和当前形势任务，对全年工作进行了安排部署，进一步统一了思想和行动，广大干部职工对完成全年工作任务是充满信心的。希望在接下来具体项目推进和历史遗留问题解决中，京能集团能给予更多关注和支持。
何孔翔介绍了京煤集团各生产经营项目受疫情影响，以及一季度生产经营总体情况。围绕重点项目进展和当前形势，给出了京煤下一步思考。
姜帆在听取汇报和沟通交流中，对京煤集团积极应对各项错综复杂形势和工作，主动谋求企业转型和未来发展给予肯定。他表示，京煤压力很大，历史遗留问题和矛盾较多，主业不够突出，管理点面庞大且比较复杂。但是，历史遗留问题解决和谋求稳定发展要并重考虑，同步进行。
他指出，京煤转型发展大的方向是文旅康养， “3+1”已经确定，这是共同研究确定的目标战略，但具体落实到项目和战术上，需要思考和细分的工作还很多，也有很多困难需要克服。
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要进一步统一思想，形成共识
让员工明白企业融合改革和转型提升是为了更好发展，有更大的市场依托，这是对企业和广大干部职工的最大负责。