「科技正能量」走向云智融合，新华三领航“智变”，原创( 二 ) 2020年

事实上，我们也看到，云智融合的趋势这几年来已经成为了业界的一个大的方向。
早在2018年，腾讯和阿里巴巴相继启动了架构调整，腾讯成立了云与智慧产业事业群(CSIG) ，阿里巴巴则将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，将云和智进行了整合。今年初，华为也成立了cloud&AIBG ，华为成立以来的第四个BG ，也将云智融合作为了未来业务增长得目标。
很显然，通过云计算和人工智能的技术融合，能够更好的为企业提供数字化的服务，这也是当下一个普遍的共识。而紫光集团成立紫光云与智能事业群，将其提升至集团核心战略。这本身也符合业界云智融合的主流趋势。
于英涛说：“过去十年，我们一直在平衡传统ICT基础架构和云化之间的关系。今天我们不再犹豫，将云和智能融会贯通。明知山有虎，偏向虎山行，我们要努力在这个主流市场，占据重要的地位，所以我们才是AIinALL 。 ”
具体要如何将“智”进行完整的体现？于英涛坦言， “第一是AIinALL ，也就是将AI的技术内置到全部的产品和解决方案当中去，比如交换机、防火墙、数据中心等等，比如去年的领航者峰会上，我们就推出了业界首款AI交换机。第二，对百行百业来说，新华三始终是个赋能者，我们会结合合作伙伴的能力共同去帮助这些行业用户在面对他们客户的时候，具备AI的能力。 ”
如果将成立紫光云与智能事业群，看作是紫光集团对云智融合做出的战略性举措。那么，新华三在2019年推出的数字大脑计划，本质上就是对云智融合在业务层的探索。

文章图片
新华三推出数字大脑计划的目的，是通过“智能数字平台” ，以及与合作伙伴共同打造的智慧应用生态，助力各行各业加速数字化转型进程。通过数字技术，给用户提供辅助的决策支撑，最终可以做到帮助用户提供智能业务的升级。
经过2019年的持续投入，新华三已经为1806个客户部署了数字大脑解决方案，涵盖政府、运营商、金融、电力、能源、交通、科教文卫、制造、零售、建筑、跨国企业等，帮助客户加速数字化转型，显著提升了业务效率、降低业务及运维成本、创造新的业务价值。
以智慧连云港为例，新华三为其建设了“四平台”+“三中心”连云港城市新蓝图，探索新型政务服务模式，实现“秒办”“指尖办”“24小时不打烊”等服务新模式；而中央广播电视总台，则通过新华三为其构建的5G+4K/8K+AI新引擎，巩固了全媒体时代业务发展根基。
不难发现，这些典型的行业用户通过具体的解决方案实现了智慧，而云与智能技术作为这些解决方案的内核，变成了一种“能力” ，而对这种能力的打造和不断迭代，就是新华三数字大脑计划2020所要聚焦的重点。
数字大脑计划2020 ，也必然会沿着云智融合的这条主线来升级。紫光云战略升级，将全新打造核心引擎“云与智能平台” 。
从“智能数字平台”到“云与智能平台”绝不仅仅是字面上的改变，按照于英涛的话说， “如今整合了新华三在ICT领域的优势，紫光云在公有云和服务上能力，紫光华智在智能安防上的积累，我们可以真正意义上为用户提供云与智能融会贯通的数字化能力。 ”
云智融合，未来必然是短兵相接的巨头之争，而紫光云与智能事业群的整合，代表了在新基建时代的这位“领航者” ，已经做好了所有的准备。