新疆棉遭抵制已一年多不准用新疆棉( 二 ) _小知识

“美棉价格在不断上涨，那家公司（前述美国品牌母公司）也想要控制成本，所以渐渐地就将订单转移去了东南亚。”陈潮歌补充说。

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大企业受到的影响会更大。
像溢达集团、华孚时尚这样的中国纺服供应链巨头，多已形成产销纵向一体化的规模，终端客户中有不小比例的国际服饰品牌。因此，它们的业务会受到何种冲击可以想见。
以溢达集团为例，一位靠近溢达集团的知情人士告诉界面时尚，因为新疆棉被抵制，溢达集团的代工业务收入占比正在收缩，未来五年内将收缩至30%左右。2020年时，该集团代工业务收入占比仍在7成上下。
不过，溢达集团并未坐以待毙，反而积极展开一连串“自救” 。
它一边向美方提交其下属公司没有强迫工人劳动的证据，一边公开独立第三方审计机构在其新疆三家棉纺厂进行独立审计调查结果：以 100分为满分，溢达3家棉纺厂的评分均在85分或以上，且不存在任何强迫劳动。
与此同时，该集团行政总裁车克焘还在接受香港《明报》和英文媒体《南华早报》的专访时，特别就“强迫劳动”指控进行公开回应和反驳。
而它更重要的一项举措是被倒逼着产业升级、创办自有品牌。
该集团近年来正积极推动自主零售品牌“派”和“十如仕”的发展。这两个品牌都主打高端优质新疆棉面料。上述知情人士告诉界面时尚，该集团自主品牌业务占据集团收入的比重计划在五年内达到30% 。

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一种更有共性的做法是转移供应链。而这也是有实力的大企业可以抓住的机会。
界面时尚2020年4月曾报道，一些大型中国纺服企业开始在制造成本更低的东南亚地区，或者更远的如墨西哥等地建厂，来布局全球供应链网络，以适应欧美企业寻求更低价供应链合作商的诉求。
华孚时尚及溢达集团就都有这样的动作。
华孚时尚早在2013年便开始在越南设立子公司，投资建厂。而在刚被美国列入“实体清单”不久，华孚时尚便更是加大在越南的投资，宣布建造50万锭新型纱线项目。
这样其将在新疆和越南形成两个生产基地，在新疆的生产，选用新疆棉花作为原材料，服务中国企业；而在越南的工厂，会使用当地采购的棉花，主要服务于海外客户。
而溢达集团也早在斯里兰卡和越南设有生产基地，并在全球各地设有销售办事处。

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转内销承接下游中国品牌的订单也是一种办法。
不过，对于接纳全球订单的大型企业来说，想通过国内订单的增量来完全填补海外订单的流失，还需要时间。
“对于它们而言，现在国内订单还太小了。”陈潮歌坦言。
但值得注意的是，高端优质新疆棉的价格或许会因为“抵制”而变得更优惠，从而让中下游企业获益。
一方面是因为受到抵制影响，新疆棉花出口减少，留存于国内市场因此会有一定的增加，对供求平衡造成一定的影响，从而造成价格略微走低。
另一方面，出口转内销的棉花也不需要再“镀金”了。
据《南方周末》发布的一篇相关报道，经BCI认证的棉花“跟普通棉花比，每吨价格可高出几十元到几百元。”
而当产业链各环节的企业都开始承接国内订单，那么就不再需要为由前述认证产生的溢价买单了。
【新疆棉遭抵制已一年多不准用新疆棉】（应采访对象要求，吴楠、陈潮歌为化名。）

新疆棉遭抵制已一年多 不准用新疆棉( 二 )

新疆棉遭抵制已一年多不准用新疆棉( 二 )