王兴|两个月缩水8000亿,“自顾不暇”的王兴,为何看不惯华为造车自救


王兴|两个月缩水8000亿,“自顾不暇”的王兴,为何看不惯华为造车自救
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王兴|两个月缩水8000亿,“自顾不暇”的王兴,为何看不惯华为造车自救
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王兴|两个月缩水8000亿,“自顾不暇”的王兴,为何看不惯华为造车自救
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网上常有人吐槽 , 说“听过许多道理 , 却仍然过不好这一生” 。 笔者不是很认同 , 读书当然有用 , 只不过有些道理看似懂了 , 实则没懂 。 就拿“兼听则明”举例 , 意思非常简单 , 劝诫大家从多个角度看问题 。 可是一旦牵涉到个人喜好 , 关乎切身利益 , 抑或遭遇名人背书 , 你还能不能知行合一?在王兴给出“华为跟特斯拉技术实力和忽悠能力旗鼓相当”的评价后 , 又有多少人改换门闾?
倘若独立思考 , 我们就会发现 , 王兴非但不是华为的粉丝 , 甚至还算不上一个中立的看客 。 早在半年前 , 王兴就怼过一次华为 , 说“真正的高科技产品 , 不会害怕对方不向你开放市场 , 反而还担心你不卖给他 , 比如英特尔的芯片” 。 这番话看似良药苦口 , 实际上就是“拿来主义” 。 如果华为不钻研底层架构 , 怎么会被区别对待?对方之所以敢于区别对待 , 是因为可以找到华为产品的替代品 。
当然 , 笔者的看法也未必正确 , 除非证明唱衰华为符合美团的利益 , 才能说“王兴的评价 , 需要慎重地参考” 。 据AI财经社4月20日消息 , 美团发布公告“将以增发股票和出售可转债的方式 , 融资近100亿美元(约650亿元)” 。 用途为技术创新 , 比如研发自动快递车辆和无人机投递 , 有助于优化外卖、买菜、闪购等业务 。 考虑到这是美团自上市以来 , 金额最大的一笔融资 , 笔者仔细地找了资料 。

发现了三件很有意思的事 , 分别是“美团不缺钱”、“面临的增长焦虑” , 以及“用牛刀宰鸡” 。 翻开美团年报(2020年) , 我们会发现美团的核心业务外卖和酒旅业务 , 都是挣钱的 。 前者的经营利润约为8.88亿元 , 同比增长82.7% , 后者约为28.22亿元 , 同比增长21% 。 只不过 , 因为以社区团购为代表的新业务亏了60亿元 , 才有了账面亏损28.53亿元 。 现金及现金等价物为170.94亿元 , 同比增长27.61% , 确实谈不上缺钱 。
【王兴|两个月缩水8000亿,“自顾不暇”的王兴,为何看不惯华为造车自救】
但这并不意味着万事大吉 , 平静的水面下 , 甚至还隐藏着自顾不暇的危机 。 一方面 , 核心业务已经与“阿里们”打成一团浆糊 , 需要寻找新的战场 , 比如社区团购 。 另一方面 , 外卖酒旅也好 , 社区团购也罢 , 核心都是“烧钱拉人” 。 凯旋而归的路上 , 很难避开“二选一”的深坑 , 需要增加企业的硬实力 。 截止至发稿 , 美团的股价 , 已经从2月17日的451港元每股 , 跌至287.6港元每股 。 两个月下滑了36.32% , 市值减少9622.63亿港元(约8049.6亿元) 。
基于这一背景下 , 美团要融资研发技术 , 就不难理解了 。 但是笔者又产生了新的疑问 , 早在2018年7月 , 美团就发布了无人配送开放平台 。 2021年4月19日 , 美团又落地了城市道路续驶里程高达80km , L4等级的无人驾驶配送车 。 就美团的经营情况 , 以及开发进展而言 , 需要刻意融资100亿美元吗?就过去的经验来看 , 早就提出的无人驾驶配送车 , 真的有拯救股价的能量吗?

出于对王兴的信任 , 笔者选择了继续深挖 , 看到了“偷偷造车”的可能 。 2017年2月 , 美团入局网约车 , 引发网约车大战 。 次年2月 , 美团被曝“招聘员工 , 研发无人驾驶汽车” 。 2019年8月 , 王兴领投理想汽车 , 成为除创始人之外 , 最大的个人股东 。 再到2021年 , 理想股价近乎腰斩 , 造车者前赴后继 。 美团需要新的故事 , 而无人驾驶又是新能源汽车的核心 。 如果你是王兴 , 看到偏爱研发底层架构的华为 , 打算靠汽车自救 , 着不着急?(李双喜)