nelson■退休与没退的区别就是把钱花的更有意义。,马云:花钱比赚钱更难( 三 )


做公益最重要的是透明
马云:1、公益基金必须有结果 , 没有结果天天只有善心是不会受人尊重 , 更不会达到效果 。
2、必须效率 , 别人干这件事情需要五天时间 , 你是否可以三天做到?别人做这件事情是五块钱 , 你是否可以两块钱或者三块钱做到?
3、最重要是透明 , 尽管这钱是你的 , 既然你做了公益 , 成千上万的人在关注你 , 成千上万的人在受益 , 成千上万的人参与 , 你必须也有责任向全世界透明 , 每一分钱 , 每一件事情必须是干干净净、透透明明 。
我们不能关注了1%而忘掉了99%
马云:我这个人也好 , 阿里巴巴也好 , 过去二十年来是一路被批评下来 , 所以我们对不同的意见、不同的声音非常习惯 。 所有人都要习惯听不同的声音 , 都要习惯被批评 , 做公益本身不是为了赢得别人的表扬 , 但是我们也不在乎别人的批评 。 我们是代表中国老百姓 , 代表中国民间 , 代表中国企业界 , 代表人类共同的良心给全世界进行捐赠 , 捐赠本身也许对别人帮助不大 , 但对我们自己的帮助非常大 。 大概任何国家都有1%左右的脑子撞坏的混蛋 , 如果我们多关注了1% , 而忘掉了99%善良的人群 , 这是人类的悲剧和悲哀 , 所以我们并不在乎这些 。
我们今天能有能力帮助别人是最大的福报
马云:你要想去找那些刺耳的声音 , 这世界上永远不缺 , 你要想听好听的声音 , 这世界也不缺 , 但是你要听的是内心的声音 , 未来的声音 , 那些呼喊救命的声音 。 你今天所做的事情就是尽自己最大的努力 , 尽自己的良心 , 我认为我们今天有这样的能力去做 , 是最大的福报 。
珍惜未来尊重未来必须为未来做事情
马云:我们做任何事情既要尊重昨天 , 要珍惜今天 , 更要为未来做准备 。 如果不为未来做准备 , 我们不可能在1月20日就成立抗疫小组 , 不可能26日就成立全球采购小组;如果不为未来去思考 , 就不会有今天的阿里巴巴 , 在二十年以前做电商;如果今天不为未来考虑 , 我们这公司未来怎么可能生存?我们的国家不为未来去考虑 , 怎么可能成为一个在世界受人尊重的国家?所以我们珍惜未来 , 尊重未来 , 必须为未来做事情 。 国内国外有各种不同的声音 , 正因为有不同的声音 , 才需要你用自己的脑袋去思考 , 为了这个国家 , 为了这个世界上的和平 , 为了未来更多的人出去能够跟世界更好的交流 , 我们必须为未来去做 。
花钱要比挣钱更难 , 因为你要把钱花到实处 , 能够让社会发生变化 。
白岩松:那么这次疫情使你个人的整个工作强度都发生了怎样的这种变化?是否你也会去面对比尔盖茨曾经面对过的问题?究竟是挣钱难还是花钱更难?
马云:我很多年前还没有退休之前 , 我就知道花钱要比挣钱更难 , 我跟盖茨很早就探讨过 , 我说你当CEO的时候精神很好 , 当了公益基金会的董事长以后 , 满头白发 。 确实的 , 因为花钱是更高的技术 , 因为你要把钱花到实处 , 要花出结果来 , 花出效率来 , 花出最大化 , 能够让社会发生变化 , 让组织发生变化 , 让人发生了变化 , 更何况那么大的公益基金 , 如何做到善良的心、强大的能力 , 用通过技术影响更多的人 , 唤醒更多的良知 , 我觉得难度确实比挣钱要难很多 , 因为以前我们是花时间在挣钱 , 我们谁也没时间花那么多钱 , 没有这样的经历 。
做公益最受益的不是别人而是自己
白岩松:经过了这次疫情 , 虽然以前这个领域不是你基金会的方向 , 但是经过了这次疫情之后 , 是否会帮助你的基金会向上迈一个大的台阶 , 有更多的更深的思考?
马云:做公益最大的完善 , 最受益的不是别人 , 而是自己 。 公益本身在于唤醒 , 公益和慈善最大的区别:慈善给的是钱 , 公益参与的是行动 , 公益在唤醒别人 , 慈善要低调 , 但公益要高调 , 公益不仅仅要善心 , 更要有善能 , 要有组织能力 , 要有结果导向 , 要有效率意识 , 要培养出一批人来 。 这次疫情过程中给阿里巴巴也好 , 给马云公益基金会很多年轻人很多的机会 , 未来我们想把马云公益基金会真正变成一个全球化的基金会 , 坚持在教育里面 , 坚持在企业家精神 , 坚持在女性领导者还有环境 。 像类似于(新冠肺炎疫情)这样的事情希望它发生得越少越好 , 但是一旦发生我们反应也是非常快的 。