盛锐大视界康宏@二次创业成功人士的19个经验与教训( 三 ) 神译局是36氪旗下编译团队

但二次创业者的排序刚好相反，他们会把员工放在首位。他们知道，只有在员工保持快乐情绪的前提下，才能够取悦消费者，从而为投资者创造出更大的价值。
14.关注与了解KPI
首次创业者早期可能会给自己设定一系列KPI ，但实际上，经常都是通过直觉行事，也没有再去考虑KPI 。
但对二次创业者而言，他们虽然也能认识到直觉的重要性，但与此同时，他们也会通过关注KPI相关的数据信息，辅助了解公司的运营情况，从而做出必要的调整。
15.经常回顾单位经济效益
对于首次创业者而言，他们会通过小部分用户群体来计算顾客终生价值或者获取客户成本等单位经济效益，从而实现种子轮的融资。随后，他们可能就会将它抛诸脑后。
二次创业者知道，单位经济效益能够影响公司的规模和利润增长。因此，他们会经常仔细回顾单位经济效益，并做出必要的调整。
【盛锐大视界康宏@二次创业成功人士的19个经验与教训】16.做好基本管理工作