iBroadcast▲金山云抗疫期“乘势”而起：赴美上市揭幕“物种大爆炸”时代接下来的新物种大爆炸时代

接下来的新物种大爆炸时代，蕴藏着无限可能，厚土载物，金山云是新世界的基础设施提供者。

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文／侯继勇
一场大疫突然袭来，对于世界来说，这是最坏的时刻，对于技术创新来说，这也许是最好的时刻。
4月17日晚间，金山云向SEC（美国证券交易委员会）提交了公开招股书，正式启动赴美上市，成为疫情以来首家启动赴美上市的公司。金山云于去年12月20日向SEC递交可能于美国发行股份的注册声明草拟本。
金山云在这个时间点上市，有暗室逢灯、绝渡逢舟的效果，提振了行业的信心：创新的机会还在，希望就在。
在人类发展的历史上，每一次灾难都会淘汰一批产品、技术、应用，疫情之后又会迎来一轮创新，新技术，新应用，新模式批量诞生，前者如物种大毁灭，后者如物种大爆炸，这种非自然的优胜劣汰进程一再改写了人类商业的进程。
这一次疫情的发展加速了云计算业务的落地和实践，在线办公、在线教育、远程医疗、无接触式购物正在改变人们的工作、学习、生活。春节后小米在疫情中开了第一场云发布会，接着云音乐会、云赏花、云逛街、云旅游、云签约、云课堂等新现象层出不穷。
这些都是疫情时期的非常措施，在历史上，疫情时期的非常措施往往会变成疫情结束之后的常态。
一个更积极的信号是，政府推动的“新基建”正如火如荼地进行，在可见的未来， 5G、智慧城市、高铁、特高压将会形成新的社会基础设施，推动产品、技术、应用、商业模式迭代创新，迎来新物种大爆炸时代，最终转化为长久的经济发展动能。
从IT时代开始， “新基建”就在自然缓慢地形成中，历经PC互联网、移动互联网，现在正在步入云计算时代。疫情打破了自然缓慢的节奏， “新基建”需求显得迫切，由于需求端的推动， “新基建”步入了“狂飙突进”的阶段。
金山云诞生的大背景是“新基建”自然缓慢地形成，金山云IPO的时间点则是“新基建”“狂飙突进”的起点。
从这个意义上说， “IPO不是终点，而是新征程新起点”这句话就具有了大时代背景的意义：新物种大爆炸时代，蕴藏着无限可能。
一
商业思想革命：激发新物种大爆炸
从供需关系看，新物种是数字基础设施的需求方，金山云这样的云计算公司是供给方，新物种大爆炸必然加速供需间的化学反应。
数字基础设施的建设经历了几个阶段，第一阶段由传统IT厂商推动，代表厂商是IOE（IBM、Oracle、EMC），他们的方式是把IT时代的经验复制到互联网时代服务于各行各业的客户；第二阶段由需求方推动，国外诸如GE、西门子、ABB等制造业企业都曾经做基于云计算的工业互联网产品，但收效甚微，也有成功的企业，比如阿里巴巴，由于传统IT厂商不能满足电商这一场景的业务需求，阿里巴巴于2009年自建IT系统；第三阶段有互联网公司推动，国外如亚马逊，国内如阿里巴巴、腾讯、金山云等。
互联网公司推动的云计算落地最为成功，主要原因是数字基础设施不止是工具上的革命，还是商业思想的革命，传统企业的商业思想已经过时了，新的商业思想基于互联网实践，传统工业巨头、IT服务商即使完成技术上的迭代，也不能完成商业思想的迭代。
2010年，雷军提出互联网思维，传统行业的人看不懂，后来因为小米的成功又群起学习，小米的成功是新的商业思想的成功，这些年很多传统行业的巨头都曾经去小米学习过。但只换脑子还是不行，还得换系统，金山云可以说是新的商业思想的系统。
2012年，雷军重新回到金山集团，金山集团进行了决定全面向移动互联网转型，推动并实现了以西山居、猎豹移动、金山办公为金山支柱，以金山云为新起点的3+1布局，而云作为3+1中的1 ，成为金山集团的核心战略。