【国际市场期刊】的保驾护航 ——科沃斯（ECOVACS）知识产权总监岳强专访，高科技行业更需要知识产权( 二 ) 原创本刊记者郑颖国际市场期刊4月2日一

“国内企业在保护知识产权上已经获得哪些创新？”采访人员问。
“好的。就我个人观察来讲，传统的思维中我们把知识产权看作是一种壁垒。我们发现，国内一些企业已经在开始尝试用一种更加开放的方式来经营知识产权，就是把知识产权除了用做壁垒之外，还用我们拥有的知识产权让更多的人一起参与，让整个产业链变得更加繁荣，形成既能让自己获利，同时又能为别人赋能，从而营造共赢的一种关系，我们称之为‘授权使用’（NonCashlicense）。很多大企业更多的在尝试这样的方式，比如Google公司，它的安卓系统是开源的，所有人都可以用，实现共赢。我们国内的很多企业也在做这方面的尝试，只是影响力还没有像安卓平台影响那么大。我相信,随着我们对知识产权的认知提高，我们未来一定会涌现出能够用我们的创新的产品和服务来影响世界的商业模式，这样，知识产权不仅是一把守住城门的剑，可能会变成让更多的庄稼长出来的犁。

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遇到侵权，我们应该如何应对？
“如果我们在保护知识产权上碰到了问题，我们应该采取哪些应对措施？”采访人员接着问。
“对于所有的知识产权团队来讲，我们首先需要一种方法论来指导我们的工作。 ”岳强总监回答。
岳强总监继续说，先说方法论，过去我们讲专利布局，更多是思考要部署哪些专利，这些专利分别保护哪些技术点，这些技术点之间和专利之间形成怎样的一种组合，这是非常传统的保护方式。我们发现，随着时代的变化，技术的发展，行业的变革，原先这种静态的保护方式是远远不够的，我们一定要有动态的方式，用一种更加灵活利用法律方式来经营知识产权。过去，我们可能更多的是关注专利点，关注权利要求怎么撰写。今天，我们可能更多要关注未来的产品形态，对要保护的技术，我们的知识产权人要研究分析，甚至展开想象，写出比过去更优秀，更适应我们今天发展需要的专利文档，写一件专利不能仅仅只研究技术，更需要去研究人，研究客户，研究技术如何服务于客户，改变客户的生活，让客户因为技术的创新，生活变得更美好。然后把这些研究内容布局到专利中去，因为技术只是一种手段，只有成为被客户接受的产品或服务的时候，它才有价值，而专利技术方案也必须要映射到能够被客户所接受的产品和服务上，否则专利只能是一份文档。
“我们用创新的方式扎紧保护知识产权的篱笆， ”岳强总监说， “另外，我们要有对整个专利生命周期经营的一种策略，也可以说是一个方法论，它要求我们对专利布局有宏观的掌控，在专利申请时的这些布局只是初步的，在未来，还需要持续不断地对一开始布局的方案进行经营，提炼从而更全面地保护创新，驱动创新。发现这些专利变得有价值的时候，能够对这些专利再造，让它变得更加有价值。除了方法论，我们还需要有工具包。 ”
岳强总监解释道，工具包是解决企业经营过程中遇到知识产权问题时的具体方案，常见的有：回避设计，专利无效，交叉许可，诉讼等。
比如在产品的研发设计过程中，遇到了别人的在先专利，回避改进是非常常用的办法，细致研究竞争对手的在先专利，研究他们布局的权利要求，实施方式，部署区域等，驱动研发采用不同的技术方案，将在先专利回避掉，这样风险就回避掉了，同时还驱动了内部创新，这些创新也能布局自己的专利，一举多得。而有些行业内的一些基础专利是回避不掉的，那就要研究这些专利能不能被无效，或者部分无效，这样也能很好地回避风险。对知识产权风险应对最佳的方法还是自己手里有枪，当自己手里有一些基础专利的时候，将带来一种自由，有了和其他竞争对手交换的筹码，他们的专利有时候也可以用了，为此，可以互相交叉许可，达到一种均势平衡。从诉讼层面来说，美欧都有非常完善和公开透明的司法体系，当前，国内整个司法体系也已经变得非常高效、透明和公正，选择一个可有效主张权利的司法体系，也是选择工具包中合适工具的高超技巧。