[财经天下周刊]技术研发为重灾区,爱奇艺才被做空又爆裁员
撰文/骆华生
编辑/王晓玲
中概股的流年不利 , 让即将迎来10周岁生日的爱奇艺置身于又一个多事之秋 。
Wolfpack做空危机后 , 近日 , 又有部分网友在脉脉职言区爆出爱奇艺正在进行裁员 , 包含基础架构、智能平台及非主航道部门泡泡、VR奇遇、奇异果等 , 裁员比例分别在10%~20% , 30%到50%不等 。 爆料还称 , 目前已有部分部门开始锁HC(headcount) , 而刚成立不久的NCG(新消费事业群)裁员比例高达50% , “别问我咋知道 , 刚被优化” 。
在视频网站的三国杀格局中 , 爱奇艺一直是相对激进、又相对不稳定的那一极 。 过去几年里 , 从产品创新到付费机制的探索 , 长视频平台屡有尝试却难言收获 。 而从爱奇艺近期遭遇的风波来看 , 更难以避免所谓的创新者窘境 。
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爱奇艺仍未对裁员消息做出公开回应 。 有视频行业的从业者告诉AI财经社 , 目前他听到的消息是 , 爱奇艺已就产研业务线和OTT部门进行裁撤 , 裁撤幅度为30%左右 。 其中 , 产研业务线是各部门的中台业务线 , 涵盖各个部门的产品研发人员;OTT部门则主要负责爱奇艺旗下的互联网电视应用奇异果TV的运营 。
【[财经天下周刊]技术研发为重灾区,爱奇艺才被做空又爆裁员】这也与脉脉的传言基本吻合 , 技术被传为裁撤“重灾区” , 不少用户在职言区留言表示 , 应届生被放鸽子、offer下发终止近期不算少见 , “部门裁了一半” 。
而在一张标注为爱奇艺同事圈的截图内 , 裁员方案为要求各部门按比例交人 。 第一轮于该月内就要求完成 , 包括基础架构等核心部门及非主航道部门均有涉及 , 不过两者比例不同 , 分别为10%到20%、30%到50% 。 名单基本以摊派方式 , 每个团队每个组要按比例交人 , 比例不够则由上级部门在大组内按比例交人 , 以此类推 。 爆料人特别强调 , 这一方案是针对爱奇艺所有部门 , “没有豁免” , 而是否有第二轮优化要看“形势发展” , “没有动静但已经准备得差不多了” 。
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AI财经社向爱奇艺发去消息核实 , 截止发稿时爱奇艺尚未回应 。 不过 , 从爱奇艺过往历史来看 , 裁员优化并不鲜见 。 其中最近的就是去年爱奇艺于上海分公司启动了人员优化 , 比例在15%到20%之间 , 当时爱奇艺回应称 , 是就绩效达标不合格进行正常的人员优化 。 不过 , 事后同样有员工在脉脉职言区爆料 , 当时爱奇艺是针对上海的游戏业务进行优化 , 在收购成都游戏公司天象互动后 , 便选择将该块业务重心迁往成都 。
值得注意的是 , 本次裁撤传言中已有所动作的部门 , NCG消费事业群此前刚于爱奇艺网综中《潮流合伙人》完成了整体亮相 , 当时爱奇艺方面还表示 , 将利用这一系统打通内容、品牌、消费者的连贯场景 , 以帮助“想清楚了的节目就能赚钱” 。
大凡裁员不外乎两个原因 , 一个是因为外部压力加剧 , 一个是公司战略节奏出了问题 。 疫情很明显是个催化剂 , 加上瑞幸引发的中概股大崩盘 , 把爱奇艺陷入到被动当中 。
以产品研发线为例 , 过去几年里虽然爱奇艺以苹果树模型为核心 , 向短视频、消费、金融信贷等方向延伸 , 但未见成功案例 。 如2018年推出的短视频应用锦视已经从应用商店下架 , 其余几款应用晃呗、纳逗、姜饼则未入Applestore排行榜 , 纳逗和姜饼更是已停留在去年后便不再更新 。
从2018年上市开始 , 过去两年的爱奇艺以高频的资本动作和布局著称 , 包括但不仅限于收购天象互动、斥资数亿合资成立新爱体育 。 不过 , 随着会员增速到顶和APRU增长乏力 , 去年又撞上大环境趋冷 , 这几笔投资当时市场上就有不看好的声音 。 尤其爱奇艺本身仍处于巨额亏损 , 不过爱奇艺当时表示 , 这都是为了充实爱奇艺的“苹果树模型” , 为爱奇艺能够为用户提供一站式服务做准备 。
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