从发烧友到王一博再到《天天向上》,Redmi品牌借势开拓下沉市场

  一年前 , Redmi由产品序列战略升级为独立品牌 。 小米集团副总裁、中国区总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰在《Redmi品牌独立宣言》中表示 , Redmi绝非简单的红米的改头换面 , 而有全新的品牌主张 , 有独立的产品体系 , 更有自已的雄心壮 。 其品牌主张是 , 为全球热爱科技的年轻人打造与众不同的性能旗舰 。

从发烧友到王一博再到《天天向上》,Redmi品牌借势开拓下沉市场。  经过一年多的发展 , 从Note7到“5G先锋真旗舰”K30Pro系列 , 从选用王一博担任代言人 , 再到牵手《天天向上》 , Redmi逐渐完成了向独立、有主张的手机品牌的蜕变 。


从发烧友到王一博再到《天天向上》,Redmi品牌借势开拓下沉市场

----从发烧友到王一博再到《天天向上》 , Redmi品牌借势开拓下沉市场//----

  首先是品牌传播上 , Redmi找到了自己的节奏感 。

  更换代言人是重要的一步 。 在手机行业里 , 选用明星代言 , 并与明星深度绑定是一种非常常见的操作 。 OPPO、vivo深喑此道 , 有人统计过 , 他们曾霸占了娱乐圈一半的流量明星 。

  作为新晋选手的Redmi则看中了“酷盖”(coolguy)王一博 , 他全力热爱一件事 , 并为之超越拼搏的形象与Redmi酷爱、敢玩、自我超越的品牌调性十分契合 。

  寻求创新营销方式的同时 , Redmi必须兼顾完成小米使命中普惠大众的部分——服务全球70多亿人的70% 。 而王一博较高的的人气和号召力 , 可以帮助Redmi拓展女性用户群体 , 弥补过往红米以男性用户为主的短板 。 2019年双11 , 王一博位列天猫明星带货榜单第二名 , 可见粉丝拥有十足的氪金能力 。

  当然 , 如果只有合适的代言人 , 而没有硬核的产品 , 一切品牌形象都是立不住的 。 卢伟冰接手Redmi后 , 一件重要的事情就是对产品进行升级 。

  2019年3月 , Redmi发布了品牌独立后的第一款产品 , RedmiNote7 , 俗称“小金刚” , 率先行业首次推出18个月质保 。 该系列仅用11个月 , 全球销量就突破了2600万台 。 随后又推出了K系列的性能旗舰机 。 卢伟冰曾解释过 , K的意思就是极致的酷爱 。 他更把RedmiK30系列被称作5G先锋 。

从发烧友到王一博再到《天天向上》,Redmi品牌借势开拓下沉市场。  今年特殊时期 , Redmi与王一博共同牵手《天天向上》 , 开启目标用户进一步下沉 。 与《天天向上》的合作 , 也表明Redmi开始大范围开拓市场 , 从原先的数码发烧友圈层 , 向更广阔的大众用户市场进军 , 覆盖更多的年轻用户 , 甚至女性综艺受众群体 。 种种迹象表明 , 小米正在转变市场品牌的营销思路 , 从最开始的口碑营销、粉丝营销 , 走向泛娱化大众营销 。

  对于小米而言 , 今年不仅是Redmi成立的一周年 , 也是集团成立的第十周年 。 凡是过往 , 皆为序章 。 可以说 , 小米的新变化 , 从Redmi开始了 。