「云之家」数字化转型助力今麦郎正奔向千亿梦( 二 ) 导读今麦郎公司创建于1994年3月

数字化转型：从老板抓起
今麦郎一直以来就非常重视信息化，今麦郎董事长范现国每月都要参加今麦郎的“信息化提升会” ，深抓公司信息化，公司的管理思想和政策，通过信息化系统进行了落地执行。
想当初，每天经销商打电话、发邮件过来要货，物流大厅的订单员，根据公司现行的价格政策、促销搭赠政策，计算出整单金额，跟财务打电话确认经销商已打款，然后再安排发货，每天工作非常紧张忙碌，下班后还要核对完一天账表。
经过信息平台的搭建，现在经销商通过渠道云在手机上就可以提交订单，系统自动匹配经销商能够享受的价格政策和促销搭赠政策，大部分业务运算和控制都由系统完成，减轻了工作量，提高了准确度，销售系统还启用了客户信用管理和销售价格管理，实现了销售业务的闭环管理。
今麦郎CFO兼信息化负责人段灵强总结说：“通过金蝶系统，彻底改变了业务人员的工作方式，提高了工作效率，节约了人力成本，同时为今麦郎集中管控、业务协同提供了系统的有力支撑，使今麦郎信息化建设、数字化转型又成功的迈进了坚实的一大步！”
产品创新，引领消费，赢得了消费者，渠道改革，激活了经销商，加之数字化转型助力，今麦郎正加速奔向千亿梦！
【「云之家」数字化转型助力今麦郎正奔向千亿梦】据研究机构IDC历史数据显示，云之家自2015年连续三年蝉联大中型企业市场第一，并持续在企业SAAS协同市场中排名第一，样板客户包括如海尔、碧桂园、九州通、三一、温氏、兵装等各行各业的头部企业。云之家旨在颠覆传统OA ，创新工作方式，直达并成就客户，为企业每一名员工都配备一位智能办公小助手，并致力于成为中国最大的智能协同云SaaS和最值得托付的移动办公行家。