物流软件创新要真正聚焦客户诉求——访通天晓软件创始人吴煜( 三 )


物流软件创新要真正聚焦客户诉求——访通天晓软件创始人吴煜

----物流软件创新要真正聚焦客户诉求——访通天晓软件创始人吴煜//----

  采访人员:您认为用户企业该如何选择物流软件?

  吴煜:我觉得物流软件没有好坏 , 只有适合与不适合 。 关于企业该如何选择适合自身发展的物流软件 , 有以下几点建议供大家参考:

  一是要十分清晰自身的业务诉求 。 由业务部门以业务视角切入 , 提出企业想要解决的当前面临的问题或者未来需求 。 例如 , 是要满足当前基础业务需求 , 还是提升、优化业务水平 。 然后再融合IT整体战略和架构 , 结合现状和未来发展来进一步明确诉求 , 例如 , 除了满足现状外可能还需要满足至少 3~5 年的企业发展规划 。

  二是要仔细考察物流软件的技术创新性 。 对于用户企业来说 , 单从功能性上来看各家的物流软件似乎差异并不大 , 但实际上软件的架构、承载力、灵活性等方面的差异很大 , 而这些性能对企业发展变革极具价值 。

  三是要看物流软件供应商的服务能力 。 用户在选择物流软件服务商时更多的是看功能、看价格、看体量 , 服务能力却往往被忽略 。 物流软件只是载体 , 物流软件企业真正传递的应该是知识 , 是有温度的服务 。 各家供应商都在谈服务 , 但实际上企业更应该去听听他们服务过的客户的真实声音 , 了解他们服务过客户是否有与自身情况相近的 , 了解他们市场中的服务能力、服务模式 。 也要考虑这个团队是否会在未来发展中与之持续合作 , 共同成长 。

  通天晓软件一直在强调 , 与客户不仅是商业合作 , 我们的团队既要具备专业服务能力 , 又要具备服务温度 。 专业的服务能力是指要能够满足客户需求 , 并能帮助客户了解行业领先企业情况 , 给客户带来前瞻性解决方案 。 服务温度就是一定做到对客户负责 , 把客户的事情当作我们自己的事情 , 与客户共同学习 , 共同应对各种挑战 , 并且传递知识 , 比如项目管理能力、风险规避能力、技术能力等 。

  采访人员:在您看来 , 未来物流软件有哪些发展趋势?通天晓软件有哪些发展规划?

  吴煜:未来物流软件的发展势必会更加智能、智慧 。 第一 , 大数据、人工智能等创新技术在各行各业的发展如火如荼 , 如何通过这些创新技术来给我们物流软件创造更多机会 , 给企业带来更多价值十分值得思考;第二 , 在我国物流行业用工难、用工成本上升 , 工人管理难度增大 , 人口流动性等系列因素影响下 , 用机器来替代很多的劳动强度大、程序性和技术性工作是大势所趋 , 物流软件一定要把人和设备的结合及优化处理好 , 这是我们持续发展的方向;第三 , 新业务形态、新技术会层出不穷 , 打好基础架构很重要 , 不管终端设备如何变换 , 企业的供应商如何变化 , 无论是增加了新渠道 , 还是新业务形态 , 通过基础整体架构创新 , 能够让企业物流和供应链管理能力跟随商业变化而不断的发展 , 能够让企业在变革中灵活应对 , 而不至于伤筋动骨、疲于奔命 。 目前我们的供应链数字化中台系统已经出现 , 未来也会有物流基础能力的中台 。

物流软件创新要真正聚焦客户诉求——访通天晓软件创始人吴煜。  未来 , 通天晓软件还会结合商业模式、业务场景变化等 , 真正了解客户对物流软件的诉求 , 寻求创新思路 , 与客户共同成长和发展;充分把握物流行业大势 , 持续增强我们所擅长领域的相关技术储备 , 例如 , 人工智能、数字化技术等 , 借助新兴技术手段和实施经验 , 致力于帮助客户提升物流和供应链管理水平 , 提高在其产业领域的竞争力 , 并以创新思维和领先技术 , 为客户创造可持续的价值 。