生产安全事故隐患排查治理制度隐患排查制度( 二 ) _隐患

公司级和车间级隐患排查频率为每月一次。每周轮班一次，按照设备操作规程每天复查岗位等级。
5.3组织和实施
隐患排查实施前，应根据排查类型、人员数量、时间控制和季节特点，从排查项目清单中选择明确有针对性的具体排查项目作为隐患排查内容。隐患排查可分为生产现场隐患或基础管理隐患，两种隐患可同时排查。
调查的类型
排查类型包括日常隐患排查、全面隐患排查、专业隐患排查、专项或季节性隐患排查、专家诊断性审查和各级责任人绩效审查。
隐患排查与一般日常安全审查或安全检查相辅相成。隐患排查必须有组织、有系统，有排查规模，有排查记录，有排查整改方案，并对整改后果进行验证。
(1)综合评审是指以确保安全生产为目标，以安全义务制度、各专业管理制度和安全生产管理制度的落实情况为重点，涉及各相关专业和部门的综合评审。
(2)专业审查主要包括:工艺安全审查、设备安全审查、电气安全审查、火灾和爆炸安全审查、防雷和防静电安全审查、消防安全审查、安全联锁和功效、操作动作、职业健康防护和安全审查。
(3)季节性审查是指根据每个季节的特点进行的专项隐患审查，主要包括:
(1)春季防雷、防静电、防融漏电、防融塌陷是重点；
②夏季红豆博客季重点预防雷雨、设备容器高温超压、台风和防暑降温；
③秋季重点做好防雷雨、防火、防静电、防结露、保温；
④冬季重点防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑防静电。
(4)日审是指班组和岗位员工的班审和班巡，以及基层单位指导和技术、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员的日审。日常隐患排查要加强对关键装置、关键部位、关键环节和重大危险源的审查和检查。
(5)节假日评审是指在重大体育活动和节假日前，对是否存在异常情况和隐患、备用设备、备件的状态、生产和应急物资的储备、运输力量的控制、警卫、应急工作等进行的评审。特别是要重点做好值班干部的检阅、机电设备运输和抢修力量的控制、备品备件和各种物资的储备、节假日期间应急工人的红豆博客等工作。
筛选请求
隐患排查要全面、义务，定期排查与日常管理相结合，专业排查与全面排查相结合，普遍排查与重点排查相结合。
组织层面
公司的调查组织层级包括公司级、车间(部门)级、班组级和岗位级。
5.3.4治理建议
根据隐患排查治理的要求，各级各部门、各单位应对照隐患排查清单进行隐患排查，并填写隐患排查记录。
根据查出的隐患类别，提出治理建议，一般应包括:
(1)对查出的每一个隐患，了解治理义务单位和重要责任人；
(2)经过调查评估，提出初步整改或处理建议；
(3)根据隐患治理的难易程度或严重程度，确定隐患治理的周期。
5.4事故隐患排查治理要求
隐患实行分级管理、分类治理的原则。包括重要岗位纠错、班组管理、车间管理、部门管理、公司治理等。
隐患治理要科学，资金到位，管理及时有效，义务到人，按时完成。能立即整改的隐患必须立即整改，不能立即整改的隐患要在处理前讨论制定，落实监控义务，防止隐患发展成事故。
根据公司生产经营特点，以风险分级控制清单为基础，公司制定安全审查计划，了解审查的目标、内容和要求，编制安全审查表。
安全审查表应包括审查项目、内容、规模或依据、结果等。安全审查时应根据安全审查表的内容逐项审查，建立安全审查台帐和事故隐患整改台帐，并与安全目的和义务检查挂钩。
组织定期审查、修订和完善安全审查表，做好审查人员的培训工作。
遇有下列情况之一时，应及时修改安全审查表:
(1)新的安全法律、法规和标准的颁布和实施或原有的实用法律、法规和标准的修订；
(2)装置的工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大变化；
(三)发生事故或者对事故、事件有新的认识；
(5)周边安全生产环境发生重大变化；
(4)伤害因素鉴定结果发生较大变化或鉴定出新的伤害因素。
6.重大隐患判定标准
下列情况属于重大事故隐患:
(一)违反法律法规相关规定，整改时间长或可能造成严重伤害的；
(2)涉及重大危险源；
(3)有10名以上工人处于中毒、爆炸、火灾等危险情况的；
(4)伤害程度大，整改难度大，整改不需要时间是肯定的；

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