#新津快报#新津高质量建设产业功能区，推动国有公司转型升级，借智借脑 ■科创空间既是产业基础能力和公共服务

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【#新津快报#新津高质量建设产业功能区，推动国有公司转型升级，借智借脑】■科创空间既是产业基础能力和公共服务平台的主要承载区，也是未来产业生态功能和新市民生活空间的集中展示区，各类产业园区转型为产业功能区，也必须依托科创空间集聚创新资源。
■国有公司要由单纯的基础设施承建商向投建营一体化综合运营商转变，由传统的投融资平台向先进要素的聚集赋能平台转变，由单一的城市开发主体向高品质公共服务供给主体转变。
■高质量建设产业功能区和国有公司转型升级具有相互支撑的有机关系，要坚持“管委会+专业公司”“管委会+镇街”的体制机制，通过专业化分工合作，实现全局“一盘棋”发展。
4月7日，新津用半天时间专门召开高质量建设产业功能区和推动国有公司转型升级专题培训会，旨在贯彻落实3月16日全市产业功能区及园区建设工作领导小组第六次会议和3月20日市属国企座谈会等会议精神，进一步统一思想、凝聚共识、找准方向、抓准关键，为实现产业功能区高质量发展和推动国有公司转型升级贡献智慧力量。县委书记唐华、县人大常委会主任孙英元、县政协主席蒋莉等县领导，县级相关部门班子成员、中层干部，产业功能区班子成员、副部长及以上干部，各镇（街）党（工）委和人民政府（办事处）主要负责同志，国有公司班子成员参加培训会。
会议集中学习了上海桐领资管专题培训三门精选直播课程。其中，上海桐领资管董事长高炜围绕产业园区发展阶段及未来趋势、新兴行业和疫情对产业园区的影响、政府平台公司面临的问题和政府平台公司转型发展的路径等方面作了题为《产业园区的新擎手——县域政府平台公司的转型之路》的专题培训；浦东新区张江园区创新发展研究中心执行理事顾学励围绕张江园区的发展历程、战略定位与规划策略、园区运营的基本内涵、新时代下的精准招商等方面作了题为《开发区规划策略与运营管理——以张江园区为例》的专题培训；原大连软件园招商总经理、新加坡腾飞集团中国区副总裁杨焕围绕产业地产的发展与趋势、产业发展的要素及招商抓手、产业招商的关键步骤、招商方式与渠道、案例分享等方面作了题为《招商形式与策略》的专题培训。县委书记唐华作了讲话。
把握“两园+两区”机遇
在全面加快产业功能区发展建设中加足“码力”
▲要在创新中找准方向。要把握后疫情时代“数字经济”黄金发展期，推动产业数字化、数字产业化、治理数字化，助力企业发展新经济、培育新动能、增强新优势。
▲要在融合中找模式。要依托现有的良好基础，突出融合创新、职住平衡，谋划和规划一批更具特色的科创空间，集聚更多创新资源，找出最适宜新津的融合发展模式。
▲要在服务中找差异。产业功能区要构建符合精准产业定位的生活配套体系、生产性服务体系、政务服务体系，以及支撑企业发展的公共服务体系，营造良好产业生态，培育功能区以及国有公司的核心竞争力。
瞄准“投建营一体化”目标
在全面推动国有公司转型升级中当好“主力”
▲要把准大势做好迭代开发。县属国有公司要在服务发展大局中借势借力、融合创新，寻找产业转型和市场拓展的机会，重塑企业的发展逻辑、产业定位、组织方式，与城市崛起共兴共荣。
▲要瞄准创新做好主业发展。县属国有公司要对标对表市属国企“三个转变”要求，由单纯的基础设施承建商向投建营一体化综合运营商转变，由传统的投融资平台向先进要素的聚集赋能平台转变，由单一的城市开发主体向高品质公共服务供给主体转变。
▲要盯准市场扩大开放合作。要坚持政府主导、市场主体、商业化逻辑，积极探索市场化合作模式，找到更加有利于企业提质增效，能带来新产品、新技术、新模式、新管理、新人才、新方法的合作伙伴，增强自身造血能力。