环球时报热点:美国敢吗?,“赖”掉中国买的美国国债

黄育川中国的建议是 , 不要试图维持某个数字的增长目标 , 要把保持生产能力作为最重要的任务 。 也就是说 , 一旦恢复正常 , 中国随时做好准备并能迅速把生产力提高到需要的水平 。 尽管我们不知道这一天何时才能到来 。新冠肺炎疫情在全球大流行 , 极大冲击着世界贸易 , 越来越多的声音开始议论经济衰退及随之而来的各种社会问题 。 这是一个需要所有人通力协作的时刻 , 但当下国际政治的现实性带来诸多不确定性 , 比如有人声称要削弱中国在全球供应链体系中的地位 , 还有人想让中国为疫情导致的经济损失负责 。
《环球时报》采访人员近日专访美国卡内基国际和平研究院亚洲项目资深研究员黄育川(如图) , 听他分析当下的严峻形势 。 在美国财政部任过职的黄育川曾出任世界银行中国业务局局长、中国代表处首席代表 , 担任过世界银行亚洲地区首席经济学家 。
环球时报热点:美国敢吗?,“赖”掉中国买的美国国债
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疫情能削弱中国在全球产业链中的地位吗?
环球时报:大部分人认为 , 全球性衰退已经无法避免 , 唯一的问题是程度和规模 。 您有何预测?
黄育川:由于我们尚未对病毒的演变有全面的掌握 , 所以对全球增长的前景无法有完全明确而肯定的预测 。 但我们已经可以基本作出如下判断:今年第一季度几乎所有主要经济体都将出现严重衰退 , 从负增长3%到10%不等 , 甚至有预测称可能有经济体负增长10%到15% 。
刚刚开始的第二季度 , 西方的衰退将继续 , 在今年第三或第四季度前都难以稳定下来 。 我猜测美欧全年将会是4%到5%的负增长 , 甚至更低 。 至于中国 , 尽管工厂正在慢慢恢复产能 , 但问题是需求端和市场下滑 , 西方封城等措施也造成中国制造商难以获得欧美订单 , 所以中国经济的放缓可能在第二季度继续 。 从全年来看 , 幸运的话 , 中国的增长率可能在0到1%之间 。 但只要维持正增长 , 就已经是一个幸运儿 。
我对中国的建议是 , 不要试图维持某个数字的增长目标 , 要把保持生产能力作为最重要的任务 。 也就是说 , 一旦恢复正常 , 中国随时做好准备并能迅速把生产力提高到需要的水平 。 尽管我们不知道这一天何时才能到来 。
环球时报:疫情加剧了有关全球产业链的讨论 。 有报道称 , 疫情之后西方将加速把供应链转移出中国 , 中国“世界工厂”的地位会被动摇吗?
黄育川:我不认为疫情本身会对全球产业链造成巨大影响 , 真正影响到布局的还是美中贸易战:关税和进出口限制让一些美国公司越来越难把中国当作面向美国本土和全球市场的生产基地 。
本质上 , 这次疫情引发关注的是一个应急物资的储备问题 , 比如呼吸机、口罩、药品等的储备 。 这个问题很难解决 , 因为企业无法以昂贵的方式进行储备 , 它们必须由政府从公共利益和安全出发来维护 。 事实上 , 由于H1N1大流感、埃博拉等危机 , 美国的医疗设备库存在过去十年显著减少 , 且未得到补充 , 其他国家也一样 , 缺乏一套体系来确保足够的应急物资库存 。
这场疫情会让每个国家重新认真思考未来如何维持某些关键物资的储备 , 如何确保这些物资的合理分配 , 以及谁来生产这些物资 , 并尝试就这些问题达成一个全球性共识 。 因为如果这些关键物资的生产集中在少数几个国家 , 那在危机时刻我们将面临很多问题 。
另一方面 , 把关键应急物资的生产分散到多国也是有代价的 , 它意味着成本大幅提升、效率降低、销售下滑和利润减少 , 即增长放缓 。 某种意义上 , 这有些像“9·11”后机场及其他地方采取的更多安全措施 , 它们都是有成本的 。
我想 , 这是一个此前没有被世界认真考虑过的严肃议题 。 它当然可以被视为重组全球供应链的一个方面 , 但这只是一个极其特殊、和疫情紧密相关的领域 , 和诸如手机、纺织品、日用消费品等大量商品的供应链的多样化不是同一个问题 。 至于后者 , 我的回答是:过去3年 , 一些公司的确在考虑将它们在中国的供应链转移到越南、印尼、墨西哥等国 , 甚至有的已付诸行动 , 但这一流动的规模并不明显 。