耀哥说说@互联网模式实体化路在何方?,瑞幸咖啡数据造假

瑞幸咖啡自爆伪造业绩22亿元人民币 , 股价连续暴跌超八成
4月2日 , 瑞幸咖啡发布了一份关于内部特别调查委员会出具的报告 , 宣布公司董事会已成立专门委员会(“特别委员会”) , 负责监督截至2019年12月31日财年合并财务报表审计期间提请董事会注意的某些问题的内部调查(以下简称“内部调查”) 。 根据内部调查显示 , 从2019年二季度到2019年四季度与虚假交易相关的总销售金额约为人民币22亿元 。
受到造假消息的影响 , 继4月2日股价跌幅超过75%后 , 4月3日晚美股开盘后瑞幸高开10% , 随后一度跌幅超14% , 上周五收盘股价为5.38美元 , 周一再跌18% , 收盘价4.39元 。
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瑞幸高光时刻:成立仅仅两年就上市纳斯达克
2017年10月底 , 瑞幸咖啡首次在北京银河SOHO开店营业 , 从此进入快车道 , 截至2019年底 , 瑞幸共有4507家自营零售店 , 超越星巴克咖啡成为成为中国最大的咖啡连锁店 。
2019年5月17日 , 其即以17美元/股的发行价在美国纳斯达克上市 , IPO规模达6.45亿美元 , 创中国创业公司最快上市纪录 。 并且成为2019年在纳斯达克IPO融资规模最大的亚洲公司 。
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瑞幸咖啡为什么要造假呢?
结合对应瑞幸自己发布的公告来看 , 财务数据造假在2019年2月份就已经发生 , 而瑞幸咖啡的上市在2019年5月17日 , 开始的造假可以说是为了上市而做的 , 而上市后的造假是为了延续前面的造假而保持股价 。
由于瑞幸咖啡采用的是在大城市大量开店、使用1.8、2.8、3.8、4.8等折扣以及电子优惠券争夺各类客源 , 还推出了外卖、电商等服务 , 不但卖咖啡还卖咖啡杯等瑞幸文化产品 。
【耀哥说说@互联网模式实体化路在何方?,瑞幸咖啡数据造假】另外瑞幸还投入了大量的广告来对瑞幸进行推广 , 在分众传媒的电视广告屏上都是瑞幸的广告 , 代言人都是流量明星 , 价格不菲 。
正是快速开店、请高流量明星代言以及高额补贴等措施使得瑞幸超越星巴克 , 逐渐占据竞争优势 。 瑞幸咖啡想复制百团竞争中美团脱颖而出的模式来打败星巴克 , 抢占中国内地咖啡市场 。
然而无论是快速开店、高频广告轰炸还是高额补贴 , 这些都需要大量的资本来进行支撑 。 瑞幸在19年上市大概融资了将近十亿美金(据行规 , 公开的融资数据可能有水分) , 但是依照这样的现金消耗速度还是远远不够 , 瑞幸迫切需要新的资金输入 。
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而瑞幸将自己定义为一家互联网公司 , 首先从效率上改变了传统的餐饮连锁模式 , 再者改变了餐饮连锁的成本结构 , 节省了大量成本 。 最后再修改数据 , 便构成了一个很好的故事 , 从而得到资本市场的认同 , 快速实现上市的最终目的 。
瑞幸将自己装扮成互联网公司做的第一件事就是招募写程序的工程师 , 建立了最重要的几个模块 , 包括门店管理系统 , CRM系统 , 中后台库存管理系统 , 供应链管理系统 , 自动补货系统 , 支付系统等等 。 通过数百人的技术团队重新把咖啡的商业模式和流程重塑 , 在这基础之上 , 搭建一个能够支撑非常大流量的技术平台 , 而这个平台是把前端、中端、后端结合在一起的 , 包括与客户的互动 , 包括店面管理标准化的流程 , 这个后台对于瑞幸业务以后的发展至关重要 。
瑞幸说他们的获客来自APP , 门店只是履约场所 , 瑞幸的成本节约来自于其门店、人力和运营成本 , 把咖啡生意的成本结构彻底颠覆了 , 这是在线上完成获客 , 在线下履约的一个网络 。