鱼咩咩■社交电商为什么突然火了?后电商时代的“新物种”!( 二 )
“其实社交电商只能算是颠覆性的趋势 , 本质是营销方式的不同 , 实际还是平台和自营的电商模式 。 ”李成东认为 , 社交电商能够崛起有几个必要条件:一是电商发展进入瓶颈期 , 运营成本日渐增长之下新的公司没有机会;二是移动社交媒体技术驱动 , 及供应链和支付环节的完善;三是时间碎片化和购物习惯的改变;四是会员制和店主制的用户裂变模式 , 不仅让流量获取成本低 , 还解决了用户留存率及复购率的难题 。
●巨大流量红利或催生独角兽社交电商快速崛起 , 并以其裂变式的成长速度令人瞩目 , “社交+电商”也被认为是未来的发展趋势 。 因此 , 面对这个万亿市场 , 无论是传统电商还是新兴平台都想分得一杯羹 。
《每日经济新闻》采访人员梳理发现 , 社交电商领域玩法各异 , 目前有六主要模式:以云集、环球捕手、贝店等为代表的B2B2C类平台分销模式;以拼多多、淘宝特价版、京东拼购、洋码头“砍价团”、苏宁易购拼团等为代表的平台“拼团”模式;以小红书、美丽说蘑菇街等为代表的“平台+达人分享“模式;以什么值得买为代表的内容导购类平台;以有赞、点点客、微盟等为代表的服务商类工具模式;以及传统微商代理模式 。
行业认为 , 与传统电商相比 , 社交电商更重视用户、内容 , 这使得它在产品、推广、交易、数据管理等方面展现出了强大的前景 。 社交是能够将电商行业进一步放大化的方式 , 这也是为什么很多企业都在尝试社交电商的原因 。 对于社交电商与传统电商的关系 , 正如肖尚略所言 , “我们是在长江、黄河之外 , 再挖出一条河的玩家 。 ”百川纳海 , 社交电商有望带来零售增量市场 , 但发展轨迹仍然要遵循零售的本质 。 《2018中国社交电商消费升级白皮书》指出 , 预估到2020年 , 我国社交电商商户规模将达2400万 , 市场规模将突破万亿元 。 也就是说 , 在淘宝、京东等电商巨头存在的情况下 , 社交平台的流量红利依旧能促使中国市场产生下一个巨头 。
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微谷中国提供的数据 , 2014年微商市场规模超1800亿元 , 这是微商发展不到两年的结果 。 2016年微商从业者达到近3000万人 , 微商品牌销售额达到5000亿元 。 据来自中国电子商会微商专委会和《2016-2020中国微商行业全景调研与发展战略研究报告》数据预测显示 , 2017年预计会释放出8600亿元市场 , 并保持70%以上的增速 。 有关资料显示 , 微谷控股有限公司(简称:微谷中国)社交零售服务平台 。 以超体、超品、超平为一体的产业模型 , 构建小微创业的生态系统 , 以教育为入口 , 数据化运营为支撑 , 结合“一赛一会一节一展”的空间布局 , 以赋能全球创业者为使命 , 通过赋能超级个人和超级品牌构建未来社交零售的超级生态 。 截止2017年 , 微谷服务超过10000个品牌 , 覆盖1000万创业者 , 为客户创造产值超1000亿;涵盖美妆、健康、针织、母婴、科技、日化、农特、生物、零售、日化等领域 。
那么 , 如此巨大的市场空间是否有机会复制一个淘宝的体量呢?李成东认为 , 通过当前的数据来看答案是可以预见的 。 贝店总经理顾荣也持相同观点 , “社交电商的规模在万亿的量级 , 贝店上线不到3个月 , 在‘双11’期间就获得了超100万的订单量 , 因此复制一个淘宝 , 是绝对有可能的 。
【鱼咩咩■社交电商为什么突然火了?后电商时代的“新物种”!】“此外 , 还有如靠微信流量崛起的拼多多 , 根据极光大数据统计结果显示 , 3月份拼多多渗透率达22.4% , 排名第二超越京东 , 环比增长15.6% 。 社交电商的出现 , 无疑是对传统电商的一次“搅局” , 阿里“低价版淘宝”的推出也足可以看到其内部对拼多多的重视 。 社交电商们正在以全新的姿态改变着整个市场的发展轨迹 , 影响着消费者的购物习惯 。
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