在冷友斌看来 ， “从埋头尝试到逐步规范到高标准要求 ， 线上活动开展短短一个月 ， 电商销量同比增长2倍多 。 飞鹤联动各方力量 ， 通过线上活动拉动线下销售 ， 转变了线下合作伙伴和团队自身意识 。 这不仅加速了飞鹤的数字化转型 ， 也把上下游的合作关系变成真正的战略 。 ”
随着消费需求个性化和多样化发展 ， 发掘战略机会、创新营销模式成为新命题 。 产品力、品牌力、渠道主推力、供应生产能力及组织力五力并进 ， 凝聚成飞鹤强大的竞争力 ， 更是国产品牌突围之关键 。 相信以飞鹤为代表的民族乳企会以更高品质的产品和更立体化的服务体验 ， 把品牌变成价值 ， 为万千家庭带去希望和欢乐 ， 更在乳业高质量发展之路上蹄疾步稳 ， 向上生长 。

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