「极速聊科技」永辉超市缺乏互联网“基因”，宋清辉：与盒马鲜生有较多雷同( 二 ) 著名经济学家宋清辉在接受扬子晚报记者

那么，其他地方永辉超市闭店，对品牌有何影响呢？该店的一位店长表示，没有听说过闭店的情况，相反，总部还在不停地开新店。 “不然，你看看超市里的这些人，也不可能闭店呀！”
探访地点：秦淮区
“精标店”进口货占主导
推荐客户下载APP争夺拉“新人”
扬子晚报采访人员2日还探访了位于南京秦淮区茂业天地的永辉超市。商业面积近60000平方米，这是华东地区首家“精标店” ， 2016年开业。相比于普通大卖场当中生鲜食品所占约为30% ， “精标店”的生鲜及食品占比高多了，而且进口商品占了很大比重。
地处夫子庙商圈，周边小区密集，所以“精标店”不缺人气。工作日下午2点多的时段，店内顾客以老年人为主。采访人员购物用微信支付后，跳出提示可领取“永辉云商”会员卡，立即有了积分。门口拉着横幅的标语也是“新人扫码免费领50元”、“满18元包邮，最快30分钟送达” ，由此可见永辉在发力APP争夺流量的用心。然而， “拉新”并不容易，一位顾客就表示，家里买菜买日用品习惯了在手机上的京东到家、盒马下单，物流体验好，这家永辉主要离公司近，偶尔来逛逛。
专家观点
与盒马有较多“雷同” ，永辉缺乏互联网“基因”

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著名经济学家宋清辉
亏损、闭店的背后，是永辉超市的模式有问题吗？著名经济学家宋清辉在接受扬子晚报采访人员采访时表示，自从盒马开业后，永辉受到了压力，除了在价格和售卖方式上都有较多雷同之外，客群重合度也很高。相比于永辉超市传统的电商思维模式，盒马鲜生互联网思维模式似乎优势明显一点，例如除了通过自建配送队伍解决物流配送方面的难题之外，它通过内置中央厨房和餐厅解决了一部分的损耗问题，而永辉超市还停留在京东到家合作送货的层面上。 _本文原题为：永辉超市“人事剧震”1年多关了349家店？