【雷科技】华为和小米都经历了怎样的2019年？( 三 )

小米明显加快在全球市场获取增长的步伐，有几个信号：正式定义为高端产品的小米10系列进入欧洲市场时，定在了高端机通常的价位段上；加大了运营商合作推出定制机，而不拘泥于无锁手机和性价比；宁愿出现亏损也要用价格战保住印度市场份额。

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这一系列动作并不难理解，小米10系列在中国市场有不少亮点，后续产品也定位精准，但不能成为小米能稳稳吃下中国市场增长空间的手牌。因此，本就在全球市场有着不错增长的小米，需要进一步发掘出可以进入的空间，保持手机业务现有增长规模。
华为的HMS成了近几年手机市场中最大变数，它是无法使用GMS端出来的替代品，却很可能因华为销售规模而成为iOS、Android之外移动生态的第三极。华为遭受制裁后，国际市场销量的确因失去了GMS支持而明显降低，但HMS的迅速让人意外。
HMS Core 4.0已经有包括支付、人工智能、账户、地图、云服务、数据挖掘在内的开发能力。还带来了应用分发商店AppGallery ，并表示已经进入170多个市场有130万开发者。目前宣布拿下了《权力的游戏》改编游戏全球市场首发，也从侧面证明号召力。

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小米已经拿下了IoT战场的第一张获胜者门票，市场规模和用户活跃程度，让IoT成为小米旗下拥有持续增长能力的重要业务。小米IoT还在不断扩展边界，可穿戴设备正在以手机辅助设备的形态，成为手机和智能音箱之外的IoT新控制中枢。
与AI的结合也颇具想象力：IoT和智能家居概念本身并不新鲜，但小米用小爱同学为代表的AI能力串起了IoT消费者端体验，再加上小米一贯在定价和设计上的优势，因此能很快打开市场并成为领导品牌。未来小米能否不断拓展AIoT边界，会是这篇故事的重要看点。
Redmi的AIoT产品很可能是对小米原有战略的补充，意味着小米在手机之外的产品也要实行相对明确的市场划分。小米/米家品牌将和手机一样去尝试触碰高端和定价上限， Redmi品牌则能利用定价和百度、阿里巴巴等竞争对手正面对抗，甚至去蚕食更多市场。

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华为在消费者AIoT品类上进展相对较慢，不过可以期待1+8+N战略执行效果。华为智慧屏和智能音箱都不是完美的产品，但也为华为塑造出了高端IoT形象打下协同生态基础，对于提升GMV、从上到下打造完整产品线都能有一定帮助。
华为HiLink的潜能有待发掘，如何处理好第三方企业和生态本身的关系，会是发展重点之一。华为或许可以带来基于海思芯片打造连接打包方案，软硬件结合并将优势突出，也就是为建立“N”代表的多设备连接提供更多条件。