鼎晖投资：投资就是买卖鼎晖创投( 二 ) _买卖

CDH投资虽然不像红杉资本、中鼎创投、云峰基金那样在物流行业广泛布局，但投资的也不少，包括11家物流赋能企业和外卖平台。
CDH在物流领域投资的之一家企业是德邦，当时德邦已经从中鼎创投获得了两轮融资，正在全国铺开。物流不是CDH熟悉的领域，但德邦已经有了中鼎创投的背书，CDH投资此时进入，风险并不大。
同年，CDH还投资了百世物流。百世物流背后的金主是阿里巴巴、富士康和IDG 。好像投资百世比投资德邦风险小。
2017年，CDH投资了京东物流、蜂巢盒子、一米滴答、中通快递，都是物流行业的星级企业。
慕星智能是一家致力于为仓储物流企业提供仓库设计和规划实施服务、WMS(仓储管理系统)和WCS(仓储控制系统)设计开发服务的科技型企业。钛机器人应用于医疗场景中的物流和引导服务。
家食会是一家在线外卖服务平台，成立于2010年，专注于北京、上海、广州、深圳等大城市的高端市场。2017年被百胜收购。中国，所以CDH退出了。
投资是买卖，赚钱是目的。
焦震不喜欢说投资这么高雅。他认为投资是一种买卖行为，只不过你买茄子黄瓜，我买股权。买卖的核心问题是“买便宜卖贵，不要浪费中间环节” 。
他还在2017年4月中国投资信息主办的第十一届中国投资年会上说出了心里话:“我们这里都是演员，都是唱戏的。A轮，我唱戏，你买票。B轮，我们俩唱戏，他买票。都是唱戏，观众不来。我们不知道未来会发生什么。说不定突然来了一阵风观众。”
对于如何做好销售，焦震有自己的想法:之一，推进被投企业的国际化，双汇就是一个例子。CDH推动它从一个肉类加工企业成长为世界500强，然后赚了100多亿人民币。
第二，两次投资。焦震认为，投资者说资产贵，其实中间的资产贵，两端的不贵。如果能了解行业的变化，率先布局行业，就可以避免中间的价格战，甚至在实力足够强大的时候，可以借助资本的力量推动行业的整合。
第三，长期投资。CDH投资始终相信长期投资。双汇2007年买的，2016年卖的。它已经休眠了10年。2005年买入并仍持有股份的百丽，仍在等待更佳时机。当然，焦震认为长期和短期要结合，否则承受不了长期的压力。
第四，积极研究行业。当中国的PE和VC市场从几家独大变成百家争鸣的时候，就已经注定了投资机构必须主动调查市场，甚至主动影响行业格局。
“投资就是买卖，赚钱才是根本”的理念早已深入CDH投资者的内心，以至于CDH近年来的投资风格有些保守。就像在物流行业，CDH投资的每一个企业都已经有了其他财大气粗的资本背书，这无疑会降低风险。正如王林所说:“如果你想在投资行业里呆得久一点，避免错误远比成功重要。”
太保守可能不会犯大错，但是很容易错过伟大的企业，也确实错过了目前最火的互联网公司。

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