极速聊科技@华为面临抉择:苹果or谷歌?阿里巴巴or腾讯?
3月31日 , 华为公布了2019年财报 , 总体来看 , 不出意外 。
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实现销售收入8588亿元(人民币) , 同比增长19.1% , 净利润627亿元 , 同比增长5.6% 。 运营商业务同比增长很小 , 在总收入中的占比从40.8%下降到34.5% , 下降6.3个百分点 , 而消费者业务大幅增加了34% , 在总收入中的占比从48.4%增加到54.4% , 提高了6.0个百分点 。 中国市场一枝独秀 , 占比从上年的51.6%增加到59.0% , 增加了8.4个百分点 。
终端业务增加 , 拉低了净利率 。 2018年为10.2% , 2019年下降到9.1% 。
【极速聊科技@华为面临抉择:苹果or谷歌?阿里巴巴or腾讯?】总体看 , 华为克服了美国禁售政策影响 , 保持了财务指标的稳健增长 。 2020年 , 随着中国5G规模建设及全球用户换5G手机、万物互联的推进 , 华为仍有望继续保持稳健发展 。
但华为已面临了一个重要的抉择点:
1、鸿蒙生态建设 , 在苹果封闭模式和谷歌开放模式之间如何平衡 。 从华为高管的发言看 , 更接近于苹果 。 基于华为的数亿用户 , 吸引开发商为华为的鸿蒙平台提供专用版本 , 华为自己撑起全球第三大手机操作系统和生态 。
2、市场竞争 , 采用阿里巴巴模式还是腾讯模式 。 阿里巴巴最初进军C2C , 三年免费+三年免费 , 成为了市场的绝对领先者 。 之后在多个领域 , 阿里巴巴都采取了类似的打法 , 靠持续的极致竞争 , 把对手远远甩在后面 。 腾讯的模式则不同 , 推动市场规模扩大并从中获益 , 但并不追求控制 , 有大额战略投资 , 也有小额参投 , 还有自己做 , 充分利用自身入口倒流优势 , 和伙伴一起成长 。
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从华为的过去看 , 华为更习惯于走阿里巴巴的路 。 例如 , 去年初 , 华为将智能手机三年目标定为 , 华为全球第一 , 荣耀全球前四 , 中国市场占据前两位 。 前两日 , 荣耀已经在称今年2月做到了中国市场第二 。 消费者业务中的智能手机中国市场 , 确实是过去一年多华为业绩的主要增长点 。 但这种同一家企业在一个市场构成“双寡头” , 会面临很大的政策风险和市场风险 。 华为将海思芯片定性为“核心竞争力” , 不会向竞争对手提供 , 短期看 , 增加了华为手机的竞争力 , 但长期看 , 只有华为一个手机客户 , 并不足以支撑海思持续保持全球竞争优势 。
3、如何更开放 。 华为财报中提供的信息 , “2019年 , 4,500多名中外采访人员、3,000多位专家学者、1,000多批次政府团组访问公司 , 参观实验室、生产线、股权室等地公司高管对外发言、接受采访近300次 , 高密度地与外界进行开放、坦诚的持续沟通 。 ” 。 甚至 , 内部人看不到的内容 , 也向媒体采访人员开放 。
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做了大量的工作 , 但媒体负面报道仍不断 。 甚至 , 有媒体采访后 , 发了负面新闻 , 华为还在官网刊登了采访纪要澄清 。 这背后有文化差异 , 有成见 , 有采访人员对华为特殊做法的理解差异 , 当然也有背景差异 , 华为必须做一些更有效的工作 。
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