「军事哥谈」为27亿美元又开撕！日本欲用诺贝尔和平奖说服巴赫分摊奥运延期成本( 二 ) 体育大生意第2126期

如今，东京奥运会延期一年再度产生额外的27亿美元成本，东京奥组委和国际奥委会又一次开始了关于成本如何分摊的隔空论战。并且这一次，东京奥组委态度非常坚决，要求国际奥委会必须承担一部分相关费用，因为东京奥组委真的已无力再承担更多的预算超支。在官方层面，无论是日本还是东京官方也都无意再投入更多的纳税人资金，而东京奥组委的民间投资人们同样在支付了56亿美元后，也已经无力继续投资了。
日本商界已出资56亿美元，无力再承担额外成本
对于中国体育产业人士而言，东京奥组委的构成模式或许有些令人陌生。因为中国无论是2008年北京奥组委还是2022年北京冬奥组委都是由官方主导、官方投资，所以不存在民间投资人。但事实上，我国举办奥运会的奥组委模式并不是符合如今的国际惯例。在1984年洛杉矶奥运会之前，各国举办奥运会确实是官方投资，但这一模式被1984年洛杉矶奥组委给彻底颠覆并形成了全新的运营模式。

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在体育大生意采访人员看来，奥组委其实是一个经营期限有限但却必须确保收支平衡乃至实现盈利的赛事公司，它必须为奥运会的顺利举办而募集到足够的资金并最终实现盈利。在1984年洛杉矶奥运会之前，奥运会因为投入成本巨大、加重纳税人负担而遭到很多国家的冷遇， 1976年加拿大蒙特利尔奥运会更是被称为“蒙特利尔陷阱” 。蒙特利尔当时的办赛成本超出预算的796% ，亏损超过10亿美元，导致该市纳税人用了足足20年的时间才还清债务，所以在当时很少有城市愿意申办奥运会，而奥运会的这种冷遇也给了后来的洛杉矶人打破常规、引入市场模式来举办奥运会的改革机遇。
洛杉矶奥组委在1980年成立时就摒弃了过往官方投资的模式，转而由一众美国商人来投资，并聘请了当地著名商人彼得-尤伯罗斯来担任奥组委主席。尤伯罗斯当时向投资人们保证，洛杉矶奥运会一定不会像过去的奥运会一样亏损。这一经典案例如今世人尽人皆知，尤伯罗斯用市场模式运营洛杉矶奥运会不仅令该届奥运会扭亏为赢，还创造了2.25亿美元的盈利，奥运会也从此成为各国眼中既能塑造美誉度又能赚取真金白银的印钞机器，各国就此开始竞相申办奥运会。
该届奥运会被人称道的一点就是，奥组委没有花费纳税人一分钱，也没有从官方要求获得任何资金支持，仅靠私人资金和市场化运营手段就完成了这一壮举，作为洛杉矶组委会主席的尤伯罗斯也因此被誉为“奥运商业之父” 。

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彼得-尤伯罗斯
1984年洛杉矶奥组委给后来的历届奥组委树立起了一个难以企及的标杆，因为大多数奥运会都无法做到完全不从官方拿钱，唯一的例外就是1996年同样是在美国举办奥亚运会的亚特兰大奥组委。当时亚特兰大奥组委也是采取了完全市场化运作模式，虽然事后也实现了盈利，对投资人回报颇丰，但由于缺乏官方的主导和协调，亚特兰大组委会为了一味解决成本，导致在交通、安全等方面饱受诟病，比赛期间还发生了爆炸事件，所以整体美誉度远不及1984年洛杉矶奥运会。
整体来看，在经历了1984年洛杉矶奥运会和1996年亚特兰大奥运会的洗礼后，各国举办奥运会虽然都离不开官方投资，但几乎无一例外都会引入民间投资人。甚至不止一届奥运会的民间投资占据了全部资金的一半以上，很多知名投资人和商人都开始在奥组委担任要职。比如日本上一次举办奥运会，即1998年长野冬奥会，就得到了当时日本首富、同样也一度是全球首富的堤义明的鼎力支持。