『』保险业“新基建”的众安模式


文/罗辑
编辑/丛林
疫情的突然爆发 , 改变了无数人的生活 , 更改变了无数产业的发展 。
30天内,中央五次部署指示 , 让以5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表的新型基础设施建设(简称:“新基建”)瞬间成为拉动社会经济复苏的焦点 。
阿里、腾讯、百度、京东、华为……一个又一个的巨头开始入局“新基建” , 一场关于新基建的抢位赛正在打响 。
这一切的背后 , 是中国经济走向数字经济时代的必然需求 。
保险业 , 此次疫情后将爆发性增长的明星产业 , 在“新基建”的风口下 , 又将驶向何方?
“新基建”开启抢位赛
这次疫情的出现 , 虽然对经济发展带来了影响 , 但也给许多行业按下了数字化转型的“加速键” 。
3月初 , 阿里巴巴将支付宝升级成为数字生活的开放平台 , 通过技术的赋能 , 可以链接到更多的商家和第三方 , 让本地生活服务又一次提高 。 阿里蚂蚁金服CEO胡晓明直言 , 此举就是要打造服务业数字化的“新基建” 。
针对制造业复工中遇到的产业链复杂、员工分散等问题 , 腾讯基于“云+技术”有效地进行了缓解 。 就这样 , 在供给侧的改革 , 传统产业的升级改造方面 , 腾讯更贴合“新基建”的范畴 。
而在移动通信方向上 , 华为可以说当仁不让 。 通过其在5G基站技术上的领先优势 , 结合人工智能、IoT和光通信等领域的技术 , 全面拓展移动通信方向的新基建道路 。
与此同时 , 国际上巨头们也早已入局 , 谷歌、三星等知名大厂 , 对于“云、5G、AI、大数据”等数字化探索的脚步也在加速 。
相比于“老基建” , 新基建是一场数字化的动态建设 , 虽然概念新出 , 但赛道之上 , 大厂们早已跑马圈地 , 开启抢位赛 。
保险 , 作为此次疫情后 , 最被人看好的产业风口之一 , 对于数字化转型的需求也越发的迫切 。
『』保险业“新基建”的众安模式
本文插图
对“保险”关键词的搜索 图源百度指数
从搜索大数据可以看到 , 从1月24日开始 , 网友对于“保险”的搜索量与日俱增 。 面对这样庞大的需求 , 对于从业企业而言既是一个机遇又是一个挑战 , 因为此次的“新基建”抢位赛 , 或将决定未来几年内的产业格局 。
从建“地基”到立“标准”
上周 , 国内首家互联网保险公司众安在线财产保险股份有限公司(6060.HK , 以下称“众安保险”)发布了2019年业绩报告 。 数据显示 , 以科技驱动有质量的增长 , 众安保险实现总保费收入146.296亿元 , 同比增长30% 。
这一亮眼数据的背后 , 一个隐藏其中可支撑起“千亿保费”规模的“新基建”项目浮出水面:无界山2.0 。
财报显示 , 2019年 , 众安保险全面升级保险核心系统 , 从无界山1.0升级到无界山2.0 , 可承载众安千亿保费规模的目标 。 2019年 , 承保和理赔自动化率分别达到99%和95%以上 , 在线客服人工智能使用率达85% , 核心应用自动化测试比例达80%;以算法驱动 , 建立534项用户标签 , 实现自有平台尊享系列用户重复购买率达15%(非续保率);在车险生态 , 基于视频交互技术 , 上线马上赔2.0 , 为用户提供极致理赔体验 , 万元以下平均结案仅需11分6秒 。
“保险公司未来的竞争 , 本质上是科技水平、精益水平的竞争 。 ”说出此话的众安保险CEO姜兴 , 早在多年前就已着手布局 。 那时 , 还是众安保险CTO的他 , 主动请缨并立下“军令状” , 保证三个月内搭建一个能支撑海量业务的新一代保险核心系统 。
2014年1月 , 核心系统项目启动 , 姜兴带着一支团队开始了技术突破和攻关 , 而他们的目标就是打造一个能够突破行业模式差异、背景差异和团队差异障碍、并且具有重构边界的保险核心系统 , 并将其取名为“无界山” 。